西固热电安全生产标准再升级

　　中电新闻网讯 通讯员 刘亚新 孙春 报道 三月初，面对严峻的安全生产形势，西固热电公司全力开启了各项安全通道，拉响了安全红色预警，促使安全生产标准再升等级。

　　该公司在近期召开的安全会议上，围绕生产过程提出了明确具体的要求。在现阶段的非常时期，要提高现场安全监护的等级，在原有六规的基础上再提高三讲级别，各类工作负责人更换后必须重办工作票重新“三讲”，工作人员超过两个人时，必须由相应领导签发工作票，“六规”讲解不到位停止工作。

　　该公司力图通过高等级的标准化作业，担起安全生产的保护神的职责。将在推行问题管理法的过程中，把问题当作资源并对其实施有效的管理，进而消除问题。加大运用巡检、安全检查、比对观察、我为安全作诊断等隐患排查方法，及时发现问题，将问题记录在《问题管理台账》上，对问题汇总分析，找出原因，制定前瞻性、预防性的措施，避免同类问题再次发生。对于发现的问题，按不同分类的原则进行奖励，鼓励员工主动发现问题、整改问题。

　　通过提升等级后的“六规”建设和开工前的“三讲’夯实了安全基础。以六规和三讲为载体，实行了现场操作前的确认制和复述确认制。对于作业灵活、生产现场设备外表趋同的工作流程来说，这样做的好处是，能够规范操作，防止跑错位置、误操作互串事件的发生。对现场施工危险性较大的作业项目，通过编制了《重点项目作业指导书》，对日常危险较大的关键操作编制了《标准作业指导卡》，分析每一个操作步骤中可能出现的危害因素，制定防范措施，规范操作步骤，减少因人员因素而引起的疏漏，通过每个环节实实在在的工作夯实安全基础。

　　该公司在具体安全生产将着重突出依法治企，从严治企。提倡管理过程，保证体系要深度贯彻“宁听骂声，不听哭声，严是爱，宽是害”的含义，要通过特殊的手段，达到严到没有工作票不敢开工，严到没有工作票不敢作业，严到不敢随意的乱送气，乱送电，不敢随意的操作，不敢随意的走错间隔的目的。将借助安全生产中铁管控、铁手腕、铁纪律，实现本质安全的目标。

刘卓