费县公司实现连续安全生产3200天
截至11月7日,国电费县发电公司实现连续安全生产3100天,保持了安全生产平稳态势,为年度各项目标任务完成奠定坚实基础。
费县公司始终高度重视安全生产工作,强化安全生产责任意识和“红线意识”,严格落实安全生产责任制,落实安全生产联系点、联系人制度,大力开展“三反四保”、春、秋季安全大检查、安全生产月等活动,强化安全隐患的排查治理,全面消除各类安全隐患,不断提高设备健康水平,夯实安全生产基础。
加强设备管理,夯实安全基础。该公司以“现场安全文明生产标准化建设”活动为契机,科学谋划,鼓励全体员工攻坚克难,主动作为,查缺陷、防非停,加大对发现缺陷、处理缺陷的奖励力度,提高员工工作积极性,筑牢安全生产基石;组织开展标准化建设劳动竞赛,每月评选先进集体和个人,增强员工的工作积极性和责任心。该公司运行人员严格执行设备巡回检查制度、设备缺陷管理制度、交接班制度以及运行分析制度,做到设备隐患及时发现、及时处理和恢复;坚持开展反事故演习和反习惯性违章活动,确保设备安全稳定运行;生产部门班组长以上管理人员“24小时”轮流值班,随时处于待命状态,为机组健康运行护航。
加强教育培训,提升队伍素质。该公司在安全学习日、班前班后会组织学习各种事故案例学习的基础上,还创新培训形式,采取案例分析、“员工课堂”式轮流教学等多种形式提高员工安全意识;同时,该公司还针对新兴媒体传播迅速、影响面广的特点,充分运用手机、网络等终端加强新媒体建设,开展安全教育培训和安全提醒,为广大员工“提神醒脑”,并将一些重要的安全资料共享,充分发挥了新媒体的作用。
开展专项检查,确保可控在控。该公司对开展的设备治理项目施工现场开展专项检查,针对2号钢架防腐、生产区域设备治理任务重、交叉作业面多等实际情况,重点加强对安全文明施工及现场管理的全过程监管,加大反违章力度,按照现场安全文明标准化规范做好现场安全文明管理,防止人身伤害及设备损坏等事故发生,确保安全生产可控在控。
加强督查督办,实现闭环管理。该公司对重大安全隐患进行挂牌督办,实行总经理亲自抓、分管领导带头抓、责任具体抓,从严从实抓好整改落实,彻底根治“顽疾”,做到安全隐患“零容忍”,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。各部门坚持边检查边整改,认真总结、全面梳理、检查中发现的问题,对照整改计划,逐条逐项落实整改。安监人员加强对安全生产任务落实、问题整改及完成效果的督办,在内部网站以《安全检查通报》、《文明生产通报》等形式进行曝光,并下达《安全文明检查整改计划》,责令限期整改,严格考核到位。(刘凤成)
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