国电泰州发电公司扎实开展全生产“三反四保”工作
2015-02-15 14:05:06 来源:
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电力18讯:
1月底,国电泰州发电公司积极贯彻落实集团公司、江苏公司关于开展安全生产“三反四保”工作的相关要求,深入开展以反行为违章、反装置违章、反管理违章,保人身、保设备、保电网、保供热为主要内容的安全生产“三反四保”工作,制定出台安全生产“三反四保”工作实施细则,进一步建立健全反违章长效工作机制,夯实安全生产基础,确保节日期间安全稳定,有效推动公司安全管理和质量双提升。截至2月13日,该公司连续安全生产2456天。
泰州公司深刻领会集团公司“做好反违章工作是解决当前安全生产突出问题、有效防控事故的重要举措;是强化安全生产基础、提升企业发展质量和效益的有力保障;是勇担社会责任、维护社会和谐的紧迫任务”的指示精神,以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻集团公司“一五五”发展战略和“双提升”工作要求,以夯实安全生产基础、保障生产安全为目标,以强化规章制度执行为切入点,按照“分级管理、各负其责”的原则,开展全面、全员、全方位、全过程的“三反四保”工作。“三反”,即反行为违章、反装置违章、反管理违章;“四保”即保人身、保设备、保电网、保供热。通过“三反四保”工作的开展,着力解决责任不落实、管理不到位等深层次问题,切断事故根源,杜绝责任事故,巩固和发展良好的安全生产局面。
该公司安全生产“三反四保”工作分为动员部署、落实整治、总结提高三个阶段。为确保将“三反四保”工作落到实处,该公司要求,一是加强组织领导,坚持全员参与。各部门、单位做到深刻认识开展“三反四保”工作的重要意义,切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,将“三反四保”作为2015 年安全生产首要工作。各级负责人做到亲自部署、亲自落实,按照“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的原则落实工作责任,确保“三反四保”工作顺利开展。二是加强舆论宣传,坚持持续深入。结合公司生产基建实际情况,通过网络、宣传栏、短信、微信群等多种形式大力宣传开展“三反四保”工作的部署、目标、措施、经验与成果,营造“遵章光荣,违章可耻”的安全文化氛围,使全体员工积极参与到“三反四保”工作中,营造良好的工作氛围,形成持续性、常态化的管理。三是加强督查指导,坚持责任落实。各级负责人做到经常性深入部门、班组、岗位、外委单位进行安全生产检查,加强对 “三反四保”工作的发动部署、组织实施、落实整改、总结评价等各环节的检查指导,找准工作软肋和短板,提高员工对违章本质及危害性的认识,增强事前遵章守纪意识和风险辨识能力,深入开展联系点活动,落实督导责任,确保工作取得明显成效,保证在运机组安全稳定运行,保证基建项目安全施工。四是加强考核评估,坚持赏罚并重。该公司将根据工作进展,不定期对各部门、各单位“三反四保”工作进行抽查,对工作开展不力者,按照“四不放过”原则,及时通报并从重考核,对反违章开展好的部门(班组)予以表彰和奖励。(顾炜)
1月底,国电泰州发电公司积极贯彻落实集团公司、江苏公司关于开展安全生产“三反四保”工作的相关要求,深入开展以反行为违章、反装置违章、反管理违章,保人身、保设备、保电网、保供热为主要内容的安全生产“三反四保”工作,制定出台安全生产“三反四保”工作实施细则,进一步建立健全反违章长效工作机制,夯实安全生产基础,确保节日期间安全稳定,有效推动公司安全管理和质量双提升。截至2月13日,该公司连续安全生产2456天。
泰州公司深刻领会集团公司“做好反违章工作是解决当前安全生产突出问题、有效防控事故的重要举措;是强化安全生产基础、提升企业发展质量和效益的有力保障;是勇担社会责任、维护社会和谐的紧迫任务”的指示精神,以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻集团公司“一五五”发展战略和“双提升”工作要求,以夯实安全生产基础、保障生产安全为目标,以强化规章制度执行为切入点,按照“分级管理、各负其责”的原则,开展全面、全员、全方位、全过程的“三反四保”工作。“三反”,即反行为违章、反装置违章、反管理违章;“四保”即保人身、保设备、保电网、保供热。通过“三反四保”工作的开展,着力解决责任不落实、管理不到位等深层次问题,切断事故根源,杜绝责任事故,巩固和发展良好的安全生产局面。
该公司安全生产“三反四保”工作分为动员部署、落实整治、总结提高三个阶段。为确保将“三反四保”工作落到实处,该公司要求,一是加强组织领导,坚持全员参与。各部门、单位做到深刻认识开展“三反四保”工作的重要意义,切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,将“三反四保”作为2015 年安全生产首要工作。各级负责人做到亲自部署、亲自落实,按照“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的原则落实工作责任,确保“三反四保”工作顺利开展。二是加强舆论宣传,坚持持续深入。结合公司生产基建实际情况,通过网络、宣传栏、短信、微信群等多种形式大力宣传开展“三反四保”工作的部署、目标、措施、经验与成果,营造“遵章光荣,违章可耻”的安全文化氛围,使全体员工积极参与到“三反四保”工作中,营造良好的工作氛围,形成持续性、常态化的管理。三是加强督查指导,坚持责任落实。各级负责人做到经常性深入部门、班组、岗位、外委单位进行安全生产检查,加强对 “三反四保”工作的发动部署、组织实施、落实整改、总结评价等各环节的检查指导,找准工作软肋和短板,提高员工对违章本质及危害性的认识,增强事前遵章守纪意识和风险辨识能力,深入开展联系点活动,落实督导责任,确保工作取得明显成效,保证在运机组安全稳定运行,保证基建项目安全施工。四是加强考核评估,坚持赏罚并重。该公司将根据工作进展,不定期对各部门、各单位“三反四保”工作进行抽查,对工作开展不力者,按照“四不放过”原则,及时通报并从重考核,对反违章开展好的部门(班组)予以表彰和奖励。(顾炜)
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