综合能源服务：国网新的盈利利器

2月13日，国家电网有限公司董事长、党组书记毛伟明一行到国网综能服务集团检查疫情防控工作并开展工作调研，看望慰问干部员工。国家电网有限公司副总经理、党组成员刘泽洪，总经济师、党组办公室主任王抒祥，研究室主任张玮，特高压部主任王绍武，产业部主任奚国富，党组办公室副主任张铁恒陪同检查调研。

毛伟明董事长对集团疫情防控工作、整体工作情况以及下一步发展思路给予了充分肯定。他指出，国网综能服务集团深入贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话精神和一系列指示批示精神，严格落实国家电网有限公司党组“一个提高、六个强化”工作要求，工作到位、措施得力、效果明显，持续保持了员工及家属“双零”（确诊和疑似病例为零）态势。

毛伟明董事长强调，国网综能服务集团目标方向明确，符合新发展理念，符合稳中求进工作总基调，符合国家电网有限公司党组决策部署，下一步，国网综能服务集团要以“五个全力以赴”落实好“五个抓好”工作思路，坚持“以市场为中心、以客户为中心”的理念，力争营业收入突破200亿元。

毛伟明董事长指出，国网综能服务集团各项业务都有很强生命力和竞争力，市场前景良好，要向管理要效益、向存量挖潜力，聚焦重点领域，以新型智慧城市和县域综合能源为载体，通过综合能源服务，降低社会用能成本和提升企业利润空间，实现双赢。生物质电厂利国利民，要大力抓好抓实，通过市场拉动、政府支持、调动农民积极性，变废为宝，努力实现经济、社会、环境效益有机统一。要积极研究探索储能发展路径和模式，结合特高压建设和新能源消纳需求，形成一套成熟的技术和商业模式，未来实现储能与电网的平衡发展。

国网综能服务集团将坚决贯彻落实国家电网有限公司党组各项决策部署，坚持新发展理念，坚持高质量发展，以“五个全力以赴”落实好“五个抓好”，锐意改革攻坚、全面转型发展，加快建设世界一流综合能源服务产业集团，为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚作出新的更大贡献。

国网更换董事长，综合能源服务业务未来怎么走？

今年1月15日，国网综合能源服务集团有限公司正式挂牌成立，该公司目前是我国最大的综合能源服务集团。而在该公司成立不久之后，国网在1月17日更换董事长，在这样的情况下，国网的综合能源服务战略是否会继续？

作为未来国网主营业务的综合能源服务不仅不会受到影响，反而会进一步得到发展。

第一点来说，综合能源服务已经作为国网最赚钱的主营业务之一

根据2017年11月，国家电网有限公司下发的《关于在各省公司开展综合能源服务业务的意见》，可见，国网已经将综合能源服务明确为主营业务，与传统输配电业务一起作为双重主业，推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变。

今年1月3日，从国家电网有限公司营销部获悉，国网以推进综合能源服务业务发展2019～2020年行动计划为指引，大力开拓综合能源服务市场，在2019年国网的综合能源服务实现业务收入110亿元，同比增长125%。

在今年的1月14日，国家电网根据已印发的《国家电网有限公司关于全面深化改革奋力攻坚突破的意见》，提出国网综合能源服务业务2020年将实现营收200亿元。

第二点来说，根据国外先进经济体的能源发展趋势，综合能源服务大有可为

能源服务开始于20世纪中后期，起源于美国。在传统能源阶段，美国在上世纪中叶时期率先开始的主要服务是节能减排和发展节能设备方面，开始开发相关的能源管理模式。

在上世纪70年代，进入分布式能源阶段，伴随着新能源的发展，如风能，光伏生物能等的发展，针对分布式能源的能源服务吸引了越来越多的服务商进入。

在综合能源服务阶段，伴着着科学技术的发展，人工智能，大数据，物联网能的不断发展，利用效率能高更加智能的能源服务模式开始涌现，世界上越来越多的国家开始推广综合能源服务。

综合能源服务是由美国提出，2006年底美国将综合能源服务的研究工作上升到国家战略高度。在此之后，许多国家纷纷效仿制定了适合本国的综合能源的研究性计划，开始积极的探索综合能源服务。综合能源由此得到了巨大的发展，在基本的框架、内部的构成以及运行的方式上都取得了长足的进步。

2017年国家电网有限公司将综合能源服务明确为主营业务，将输配电业务和综合能源服务并重，推动公司由电能供应商向综合能源服务商的转变。

在目前的规划下，未来，结合了互联网+信息技术、可再生能源技术和电力市场融合衍生的综合能源服务体系将成为提高资源利用效率和降低能源成本以及相关产业发展的新方向。

第三点来说，在新任董事长到任之后，国网综合能源服务有限公司发布10项措施推进相关业务

国网综合能源公司在2月11日公布了10项综合能源服务具体措施，由此可见未来国网综合能源服务公司的布局是不断进行深化和推进的。

在这10项综合能源服务措施中，提出加快实施省综合能源服务公司管理模式优化试点工作方案，要在2020年上半年完成9家试点单位方案审批、机构设置和人员配置等工作，在2020年下半年根据试点情况进一步推广。

加快综合能源服务项目投资白名单、业务赋能实施方案、信息化支撑综合能源服务规划纲要编制工作。聚焦四大重点领域，统筹研究建立项目投资白名单制度，将技术成熟、风险较小的项目纳入白名单，3月底前完成并动态更新。

加快建立涵盖电力、暖通、热工、技经等专业的规划设计团队，持续提升设计资质等级，增强技术集成能力。

同时，研究建立综合能源项目投资的市场化运营机制，建立投运项目信息库。

提出多项具体的综合能源服务业务，如：落实“万栋楼宇”“千家校园”工作部署，加快天津理工大学、天津大学等高校综合能源服务项目前期工作，力争早日开工。提出配合总部完成1000栋楼宇智慧用能推广应用。推进察北一期配套线路工程和察北二期、济南鲁商凤凰广场能源站项目立项，加快推进北京科利源、厦门翔安机场能源站、张家口冬奥冰雪小镇和京张冬奥园区项目。

提出，将运行智能化能源服务云平台项目。计划在今年上半年上线运行“能源智云”综合能源服务云平台，力争全年接入用户10万以上；加快建设“绿色国网”智慧能源综合服务平台，上半年完成基础功能设计开发，年内上线运行。

未来，综合能源服务在应用中可以带来新的超额收益

无论是传统的能源服务还是综合能源服务，服务的对象和均没有本质性的变化，能源服务客户一般可以分为工业用户和城乡居民用户两大类。在综合能源服务市场中，各个市场主体均有一定的联系，不再是一个个独立个个体，新的技术如5G物联网，互联网等企业将为成为一个个平台供应商，能源企业将会成为资源产品供应商。

如，面向工业用户的节能系统、能源管理系统、电能替代系统、以及能效监控等系统。同时还有相关的咨询业务。工业用户能源需求相比居民较高，是综合能源的主要业务方向。面向居民的主要是家用能源管理，家庭能源一体化等业务，居民用户分散且数量较多，是综合能源服务商需要深入挖掘的客户。

查询相关企业公告发现，不仅是国网，已经是包括了国网的许多企业均开始布局综合能源服务，也是一种新的合作共享的共赢模式，下面选取两个具体的案例进行分析。

国网与民企在综合能源服务的合作

如国网上海综合能源服务有限公司与双良节能公司签订的《暖通节能领域战略合作框架协议》。提出，在上海市内，就新建及改造的工商业项目中在暖通节能减排等综合能源服务领域开展长期的、全面的战略合作，并打造共赢、可持续发展的伙伴关系。

双良节能携手国网开展综合能源服务，开启公共建筑节能服务。国网致力于能源互联网、智慧能源和多能互补等发展方向，为园区、楼宇建筑、商业综合体提供多元化综合能源服务。

在此次合作中，国网根据双良节能的要求为双良节能编制经济合理的建筑暖通领域的冷热电综合节能方案。

而双良节能公司将根据国网上海综合能源服务公司项目的用电设施和用电负荷特性，充分运用公司的智慧运维云平台，通过调适节能、管理节能、产品节能、系统节能四个维度为国网上海综合能源公司提供全方位多元化的综合能源节能服务。

市场上除国网外也有其他企业运用源综合能源服务带来新的盈利

如，新奥能源在去年上半年新投运综合能源项目20个，新增年能源需求量达33.64亿kwh，截止2019年上半年投运的综合能源项目共82个，年能源需求量达到78.97亿kwh，合共装机容量1561mw，新签约项目106个，签约规模达到630亿kwh。叠加收购的泛能科技贡献，上半年公司的冷、热、电及蒸汽等能源销售量达到19.52亿kwh，收入同比增长176.2%至10.19亿元，公司的综合能源毛利同比增长635.7%至2.06亿元，未来随着新项目的大量投入，新奥能源的综合能源盈利也将继续增长。

综合能源服务的市场需求是客观存在的，但是综合能源服务目前在我国还未大规模铺开。其中，企业积极的市场探索和国家政策支持都是密不可分的，同时也存在部分企业对综合能源服务和生产用能的信息不对称情况，综合能源服务的逐步推行还需要大量市场各个主体的不断努力和探索。国网旗下的综合能源服务公司，可以充分利用自身的优势，在市场上迅速占领市场获取超额收益。