重庆市电力物资公司提升管控防线
2013-09-17 14:16:47 来源:薛欢
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电力18讯:
质量案例学习教育活用“反光镜”。重庆电力物资供应公司通过学习国家电网公司《电网设备质量问题典型案例》,积极开展设备质量问题“回头看”活动,对所有案例进行认真分析研究和对照检查,举一反三,吸取教训,以发现当前存在的类似问题和安全隐患,增强安全防范意识。
今年以来,重庆市电力公司物资供应公司按照质量抽检覆盖所有批次、所有供应商、所有物资种类“三个100%”抽检要求,突出抓好物资质量风险防控,加强设备质量监管,严格落实质量管控措施,组织培训产品质量案例,以“四镜”为指导,筑牢设备质量管控防线,提升产品质量监督水平。
物资质量风险分析细用“显微镜”。重庆电力物资供应公司在查找物资质量风险源的过程中细用“显微镜”,以“质量无小事”为指导,对带有苗头性、倾向性的问题,开展由此及彼、由表及里的分析,强化与重庆电科院质量检测中心的联动,合理安排抽检、监造计划,确保覆盖到所有中标批次、供应商和物资品类。
物资质量监管巧用“放大镜”。重庆电力物资供应公司对供应商实行分级、细化管理,对其产品在制造、安装和运行使用各环节形成完整评价体系,让供应商意识到产品质量“有人管”“管得到位”“管得到点”,促使供应商不断提升产品质量。该公司深入学习贯彻《产品质量监督管理实施细则》等制度,编制质量监督卡,明确职责与分工,结合批次采购、供应商情况、产品特点等,强化对主设备进行驻厂监造、关键点见证,派出技术人员入驻厂家,对设备生产过程的工艺流程、制造质量进行全过程监督。同时,组织专家在设备生产的关键节点,如安装、试验等环节,到生产现场进行技术监督,质量监督人员在检查中使用“放大镜”,杜绝小问题带来大隐患。
质量管控运用“望远镜”。质量管控措施是防范风险、确保设备安全的重要防线,在质量管控措施的制定中用“望远镜”,对人员、设备、作业环境等进行全盘考虑、长远分析,制定的措施力求针对性、实效性、预见性,准确定位、有效控制,切实推动物资质量监督。该公司规范供应商常态管理,约谈不良行为供应商,核实供应商产品质量问题,要求供应商在最短时间内,对存在的问题提出整改措施,明确整改完成时间,尽快更换存在质量问题的产品,对整改不力的供应商,依据国家电网公司《供应商不良行为处理实施细则》的有关规定,逐级申请或直接在招标采购活动中对其采取相应的处罚措施。同时,开展配(农)网设备材料协议库存潜在供应商资质能力核实,并根据核实结果,向供应商发放“国家电网公司集中规模招标采购供应商资质业绩信息核实证明”。重庆电力物资供应公司力求与供应商实现合作共赢,加强与供应商沟通协调,第一时间将有关业务信息传递至供应商,坚持主动服务,强化过程管控,提出整改意见和要求,从源头深化质量监督管理。
质量案例学习教育活用“反光镜”。重庆电力物资供应公司通过学习国家电网公司《电网设备质量问题典型案例》,积极开展设备质量问题“回头看”活动,对所有案例进行认真分析研究和对照检查,举一反三,吸取教训,以发现当前存在的类似问题和安全隐患,增强安全防范意识。
今年以来,重庆市电力公司物资供应公司按照质量抽检覆盖所有批次、所有供应商、所有物资种类“三个100%”抽检要求,突出抓好物资质量风险防控,加强设备质量监管,严格落实质量管控措施,组织培训产品质量案例,以“四镜”为指导,筑牢设备质量管控防线,提升产品质量监督水平。
物资质量风险分析细用“显微镜”。重庆电力物资供应公司在查找物资质量风险源的过程中细用“显微镜”,以“质量无小事”为指导,对带有苗头性、倾向性的问题,开展由此及彼、由表及里的分析,强化与重庆电科院质量检测中心的联动,合理安排抽检、监造计划,确保覆盖到所有中标批次、供应商和物资品类。
物资质量监管巧用“放大镜”。重庆电力物资供应公司对供应商实行分级、细化管理,对其产品在制造、安装和运行使用各环节形成完整评价体系,让供应商意识到产品质量“有人管”“管得到位”“管得到点”,促使供应商不断提升产品质量。该公司深入学习贯彻《产品质量监督管理实施细则》等制度,编制质量监督卡,明确职责与分工,结合批次采购、供应商情况、产品特点等,强化对主设备进行驻厂监造、关键点见证,派出技术人员入驻厂家,对设备生产过程的工艺流程、制造质量进行全过程监督。同时,组织专家在设备生产的关键节点,如安装、试验等环节,到生产现场进行技术监督,质量监督人员在检查中使用“放大镜”,杜绝小问题带来大隐患。
质量管控运用“望远镜”。质量管控措施是防范风险、确保设备安全的重要防线,在质量管控措施的制定中用“望远镜”,对人员、设备、作业环境等进行全盘考虑、长远分析,制定的措施力求针对性、实效性、预见性,准确定位、有效控制,切实推动物资质量监督。该公司规范供应商常态管理,约谈不良行为供应商,核实供应商产品质量问题,要求供应商在最短时间内,对存在的问题提出整改措施,明确整改完成时间,尽快更换存在质量问题的产品,对整改不力的供应商,依据国家电网公司《供应商不良行为处理实施细则》的有关规定,逐级申请或直接在招标采购活动中对其采取相应的处罚措施。同时,开展配(农)网设备材料协议库存潜在供应商资质能力核实,并根据核实结果,向供应商发放“国家电网公司集中规模招标采购供应商资质业绩信息核实证明”。重庆电力物资供应公司力求与供应商实现合作共赢,加强与供应商沟通协调,第一时间将有关业务信息传递至供应商,坚持主动服务,强化过程管控,提出整改意见和要求,从源头深化质量监督管理。
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