莱芜供电公司“四字经”强化物资管理
2013-05-07 15:54:41 来源:王宪才
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电力18讯: “我们从‘四字经’入手,制定了合同审核、履约等细则,完善合同签订、变更、解除等管控措施,规范合同资料交接与归档的工作标准和操作流程,使每个环节都能有效衔接、高效运转。”4月22日,山东莱芜供电公司物资供应公司负责人说。
莱芜供电公司针对基建、农配网工程任务重、物资多的特点,突出“管”字,提高需求计划的规范性、准确性;以“催”为要,依据合同约定,结合工程实际进度,督促供应商按期交货;以“细”为本,实行合同执行信息动态管理,规范细化物资履约流程,将履约工作层层分解,全面记录合同各阶段的执行情况。该公司还以“严”为重,严格按照技术标准组织物资验收,加强对合同执行各环节的风险分析,制定关键点管控措施,规范验收程序。
莱芜供电公司针对基建、农配网工程任务重、物资多的特点,突出“管”字,提高需求计划的规范性、准确性;以“催”为要,依据合同约定,结合工程实际进度,督促供应商按期交货;以“细”为本,实行合同执行信息动态管理,规范细化物资履约流程,将履约工作层层分解,全面记录合同各阶段的执行情况。该公司还以“严”为重,严格按照技术标准组织物资验收,加强对合同执行各环节的风险分析,制定关键点管控措施,规范验收程序。
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