无锡供电公司物资仓储管理项目顺利上线
2013-05-22 15:14:18 来源:
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电力18讯: 经过将近两个月的前期准备工作,无锡供电公司仓储管理(WM)项目顺利通过测试,在5月20日零点前准时上线,保质保量地完成了省公司的工作要求。
为顺利完成仓储管理(WM)推广应用,保证按省公司要求5月20日准时上线,无锡公司物资仓储管理人员在2月28日省公司推广项目启动会后就积极部署,按职责分工确定关键用户和具体分工,协调准备条码打印机等硬件设备,将未进行标准化仓库建设的天一仓库按照标准化仓库建设要求进行货架管理。自3月25日项目顾问进驻无锡物资后,积极配合顾问完成了对无锡石门仓库和天一仓库进行仓库调研报告;存储类型的规划与平面图的绘制;最终流程蓝图的确认;物料主数据、岗位清单与系统管理员权限的收集;进行仓库内部结构规划;上线数据收集、整理等工作。
通过WM项目系统实施,实现以下工作目标:深化物资一本帐的管理,结合WM模块功能,实现对不同的库存类型进行管理,巩固清仓工作成果;实现仓库精细化管理,通过对库区、货位进行数字化定义,并运用出入库策略,能准确查询和定位仓库物资;提升仓库作业效率,通过结合条形码识别功能,并结合任务管理功能,实现简化仓库人员的操作步骤,减少系统录入工作量。(翁湘烨)
为顺利完成仓储管理(WM)推广应用,保证按省公司要求5月20日准时上线,无锡公司物资仓储管理人员在2月28日省公司推广项目启动会后就积极部署,按职责分工确定关键用户和具体分工,协调准备条码打印机等硬件设备,将未进行标准化仓库建设的天一仓库按照标准化仓库建设要求进行货架管理。自3月25日项目顾问进驻无锡物资后,积极配合顾问完成了对无锡石门仓库和天一仓库进行仓库调研报告;存储类型的规划与平面图的绘制;最终流程蓝图的确认;物料主数据、岗位清单与系统管理员权限的收集;进行仓库内部结构规划;上线数据收集、整理等工作。
通过WM项目系统实施,实现以下工作目标:深化物资一本帐的管理,结合WM模块功能,实现对不同的库存类型进行管理,巩固清仓工作成果;实现仓库精细化管理,通过对库区、货位进行数字化定义,并运用出入库策略,能准确查询和定位仓库物资;提升仓库作业效率,通过结合条形码识别功能,并结合任务管理功能,实现简化仓库人员的操作步骤,减少系统录入工作量。(翁湘烨)
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