哈密南-郑州±800kV特高压直流输电线路工程架线物资供应工作圆满完成
2013-05-22 16:01:47 来源:
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电力18讯: 2013年5月14日下午19点,最后一批导线顺利运抵施工现场,标志着哈郑直流线路工程物资供应任务圆满完成,比优化工期后的里程碑计划整体提前16天。
哈郑工程是国家“十二五”期间实现新疆送出3000万千瓦电力的首个特高压直流建设项目,线路全长2210公里,途径新疆、甘肃、宁夏、陕西、山西、河南6个省,全线架线物资包括87040吨导线、3169吨地线、1351公里光缆、59725片绝缘子、165799套金具和17235串连结金具,于2013年2月开始供货,里程碑计划要求5月底完成供货,整体到货提前了16天,部分架线物资如地线、绝缘子提前一个多月,为工程建设争取了宝贵时间。
哈郑工程架线物资供货时间紧、任务重、供货存在交叉冲突,供应哈郑工程架线物资供应商中有多家同时供应疆电外送第二通道工程和皖电东送工程,许多厂家单月产能已经接近极限。面临严峻形势,国网物资有限公司哈郑工程物资供应项目部一方面详细分析各供应商产能,另一方面,积极与现场各参建单位沟通,详细了解并确认各标段施工单位区段放线需求,采用按各施工标段区段架线物资需求安排供应商生产、发货。同时协商供应商挖掘产能,避免了传统供货模式下按规格型号进行生产、发货时,某一标段因缺少一个规格型号物资导致延误施工的现象。采用按施工标段安排生产、供货模式既保证了各标段架线施工的顺利进行,又满足了其他工程的物资需求。同时,为保证架线物资计划管控的细度和力度,哈郑工程物资供应项目部人员每天跟踪生产进度情况,对生产信息实施动态管理;每周召开一次周例会协调解决各标段问题;并实行逐级即时上报制度,及时反映目前供货存在问题厂家情况,保证了对重要问题的响应速度;现场多次召开供货专题协调会,做到施工需求和供货有序对接;进驻重点厂家驻厂催交,督促按照计划组织生产、发货;春节期间,一线人员坚守岗位保障供货,展现了良好的“国网物资”形象。
下一步,哈郑工程物资供应项目部将配合现场施工单位组织供应商做好架线物资的现场服务工作,从人员到位、服务质量、响应速度等方面监督、管理供应商现场技术服务人员,保证厂家技术力量能够与现场需求有效衔接。(陈艳旭)
哈郑工程是国家“十二五”期间实现新疆送出3000万千瓦电力的首个特高压直流建设项目,线路全长2210公里,途径新疆、甘肃、宁夏、陕西、山西、河南6个省,全线架线物资包括87040吨导线、3169吨地线、1351公里光缆、59725片绝缘子、165799套金具和17235串连结金具,于2013年2月开始供货,里程碑计划要求5月底完成供货,整体到货提前了16天,部分架线物资如地线、绝缘子提前一个多月,为工程建设争取了宝贵时间。
哈郑工程架线物资供货时间紧、任务重、供货存在交叉冲突,供应哈郑工程架线物资供应商中有多家同时供应疆电外送第二通道工程和皖电东送工程,许多厂家单月产能已经接近极限。面临严峻形势,国网物资有限公司哈郑工程物资供应项目部一方面详细分析各供应商产能,另一方面,积极与现场各参建单位沟通,详细了解并确认各标段施工单位区段放线需求,采用按各施工标段区段架线物资需求安排供应商生产、发货。同时协商供应商挖掘产能,避免了传统供货模式下按规格型号进行生产、发货时,某一标段因缺少一个规格型号物资导致延误施工的现象。采用按施工标段安排生产、供货模式既保证了各标段架线施工的顺利进行,又满足了其他工程的物资需求。同时,为保证架线物资计划管控的细度和力度,哈郑工程物资供应项目部人员每天跟踪生产进度情况,对生产信息实施动态管理;每周召开一次周例会协调解决各标段问题;并实行逐级即时上报制度,及时反映目前供货存在问题厂家情况,保证了对重要问题的响应速度;现场多次召开供货专题协调会,做到施工需求和供货有序对接;进驻重点厂家驻厂催交,督促按照计划组织生产、发货;春节期间,一线人员坚守岗位保障供货,展现了良好的“国网物资”形象。
下一步,哈郑工程物资供应项目部将配合现场施工单位组织供应商做好架线物资的现场服务工作,从人员到位、服务质量、响应速度等方面监督、管理供应商现场技术服务人员,保证厂家技术力量能够与现场需求有效衔接。(陈艳旭)
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