上下联动 快速响应完善应急物资保障体系

电力18讯：    随着物资集约化管理不断深入，两级物资调配中心实用化建设快速推进，物资管理各专业部门间的联系更加紧密，总部和省公司间的业务沟通愈加顺畅，物资供应链横向协同、上下联动的长效工作机制得到建立，国家电网公司应急物资保障体系不断完善。

　　近年来，面对地震、泥石流、强台风和强降雨等自然灾害侵袭的严峻考验，国网物资有限公司不断深化内部管理，挖掘自身潜力，明确工作职责，优化工作流程，完善应急物资保障体系，提速应急响应能力，应急救援、物资调拨、应急抢（险）修等工作更加规范和有序。

　　2013年4月20日，四川省雅安市芦山县发生7.0级地震，造成了人员伤亡、房屋倒塌、道路损毁、水电中断。地震发生后，国家电网公司物资调配中心第一时间启动了24小时应急值班，公司6座应急库和相关省公司同时做好了盘查物资、随时运送的准备。

　　尽管不能第一时间赶赴灾区进行救援，但工作在物资战线上的每一位员工都心系灾区，坚守工作岗位，做好本职工作。在收到国网四川省电力公司的物资运送请求后，国家电网公司物资部统筹指挥，国网物资调配中心迅速响应，相关省公司密切配合，以最符合要求、最方便运输、最快到达现场的“三最”原则为宗旨，组织实施物资的跨省调拨，为灾区恢复正常用电、群众恢复生产生活提供了有力保障。

　　在一年一度的迎峰度夏期和汛期来临之际，为确保夏季负荷高峰期间的电力供应，积极应对恶劣气候和自然灾害，保障电网安全稳定运行，应急物资管理部门要进一步优化和完善自上而下、分级负责、相互协作的工作机制，落实值班制度，完善应急预案，时刻关注气象预报情况，及时了解灾害天气造成的设备损坏情况和应急抢修物资需求。

　　在公司库存资源盘活利用工作全面推进之际，要做好盘查库存、制定储备物资定额等工作，加强协议供应商和运输商的管理，加快库存物资的周转并实时补库，做到应急物资的保质、可用。此外，各单位组织开展应急演练，以确保应急物资需求信息及时传递，做到应急指挥调度有力、应急物资供应及时有序。

　　（作者系国网物资有限公司物资供应部员工）