商洛供电局着力提升财务基础管理水平

电力18讯：    5月28日，商洛局再次对财务往来清理工作进行强调与安排，要求扎实落实 2013年财务工作部署和“夯实基础、提升管理”活动重点任务，以往来清理为重点，积极开展工作，不断夯实财务管理基础。

    多措并举，严格制度，加快流动资金周转。该局以提升财务集约化指标为基础加强管理，对电子支付比率、月度现金预算、流动资金周转率等指标进行管控，规范业务操作，提升管理水平。通过规范业务标准流程，建立往来清理责任制，再结合财务部门落实财务责任人，将往来清理工作落到了实处。

    加强领导，落实责任，明确年度目标任务。成立以总会计师为组长的往来账务清理领导小组，负责清理工作的组织、协调和领导。财务部牵头，相关业务部门配合，进行全面清理。为了切实降低备用金借款余额，针对员工报账不及时、借款长期难清等现象，制定了备用金管理的补充规定，对前期借款进行催收，限定时间全部报账。

    认真总结往来清理工作，提炼管理经验，纠正习惯性违规操作，保旧账及时清，新账不过期，从而不再产生新的长期挂账款项，建立起往来清理的常态化管理机制，并将此项工作纳入财务部内部员工绩效考核中。通过建立健全财务管理新机制，到4月底，该局已完成往来账务清理任务分解，抓好往来账项清理工作，发挥常态化往来清理机制，促进财务集约化管理和精细化管控再上新台阶。