海西供电五步走搭建员工成长成才平台

　　中电新闻网讯 通讯员 陶锋 李文龙 报道为进一步激发青年员工敬岗爱业的热情，加速青年员工成长成才的步伐，近日，国网海西供电公司组织青年员工召开2017年青年员工座谈会，结合工作实际出台了多项措施，进一步加强青年工作，力促青年员工成长成才。

　　国网海西供电公司通过构建培养责任体系。坚持“归口管理、分级负责、专业实施”的原则，加强管理协同，细化人资部、各部室具体责任，构建分工明确的培养责任体系；制定岗位能力评价标准。在省公司开发的22各岗位评价标准基础之上，结合本单位发展需求、运营特点，自行完成资金管理、工程技经技术、人力资源管理三个专业评价标准开发；创新员工培训模式。根据青年员工入职年限，依据评价标准，大力开展以实操演练为重点的技能实训，构建进阶培训新模式，进一步提高培训的针对性和实效性；创新青年人才选拔使用机制。完善青年人才选拔制机，科学合理地使用人才，重在实践中锻炼人才，促进人岗相适、人尽其才，形成有利于各类青年人才脱颖而出的选人用人机制；健全激励约束机制。从组织保障、经费保障、培训与评价、跟踪培养、结果应用等方面，建立培养考核制度，建立岗位能力评价积分制，完善岗位能力评价与结果应用一体化机制。

　　“培训学习受益匪浅，课程内容广泛、系统梳理、针对性强，既有理论的前瞻探索，又结合实际，便于操作。下来结合工作实际进一步深入思考，进一步消化，学以致用。”新员工王旭刚说。

　　近年来，国网海西供电公司以青年员工成长成才为抓手，将全员素质提升作为重要工作内容，不定期举办培训班，培训内容不仅丰富而且安排紧凑、注重实效。下阶段，国网海西供电公司在有效发挥老员工“传、帮、带”作用的同时，以考促培，以考促学，培养新员工主动学习意识，全面提升员工综合素质，为进一步做好公司青年员工工作奠定了坚实的基础。

周小博