超高压公司广州局开展一线“强基”培训

　　中电新闻网讯 通讯员 荣莹 报道 为全面提升生产技能员工岗位基本履职能力，进一步夯实安全生产工作基础，超高压公司广州局围绕安全和技能两大主题，以强化岗位基本知识和基本技能为重点，开展生产技能人员“强基”培训工作。

　　据了解，面对技能人员数量多、专业差异大、不易集中、工学矛盾比较突出等实际困难，该局按照人资部门管“总”（总策划、总协调、总监督、总评估）、所站管“施”、班组个人管“学”“练”的定位和分工，开展“三练”（磨练、训练、操练）。局层面以集中培训为主要形式，“请进来”与“送出去”相结合，解决共性短板问题；部门、班组层面，结合预案演练、班前班后会、技术技能比武等灵活的方式，将培训融入日常工作案例，因时因地抓好培训和巩固；个人层面要求每位员工提出适合自己的培训计划，结合在局层面或部门、班组层面培训中暴露的短板，对薄弱环节加训、加练，提高培训的针对性。

　　在分级分层推进“强基”培训的同时，该局还通过分管局领导及人资部每月到各站点和班组对两基知识与技能培训情况进行抽查；生产单位直线经理通过现场考问、参加班组培训活动等方式加强对“强基”工作的指导和效果评估；把“强基”工作纳入各部门组织绩效考核内容和员工个人绩效考核等多方式加强对“强基”培训的管控力度，确保培训接地气、有实效。

　　据悉，该局自开展“强基”培训以来，局层面共组织培训5期，部门层面组织培训38期，各专业班组集中学习11883学时，结合实际工作开展的岗位操作训练9327学时，员工技能水平有了明显提升。

周小博