安丘市供电公司组织开展部门主任大讲堂

　　中电新闻网讯 通讯员 李文博 报道 2月20日，星期一。

　　按照惯例，上午8点30分是安丘市供电公司召开周一例会的时间，今天的例会是举办新春大讲堂，十名部室负责人登台亮相，成为会议主角。

　　“2017年，我们的工作目标是深化配网专项治理，确保配网农建设改造项目全面开工建设，机井通电417个单体项目6月底全部竣工……”按照抽签顺序，运检部主任张振国第一个登台主讲，直切主题。

　　为进一步加强团队建设，增强干部员工的履职尽责能力，努力营造学习创新、互动交流、卓越争先的良好氛围，提升员工队伍综合素质，该公司分期开展三级“新春大讲堂”。今天第一期开展的是部门主任大讲堂，各单位围绕公司两会精神及2017年“四维”对标指标体系，结合专业特点，谈问题、讲目标、说措施，每人限时10分钟。

　　张振国讲解结束。“运检专业对标进入全省前30名目标订得太低，要进入前20名，你认为影响这一目标的主要因素是什么？”该公司负责人秦玉彬率先向张振国“发难”。

　　为了把大讲堂办得务实、高效，整个过程分为“讲、问、答、评”四个环节，用事实和数据说话，坚持问题导向，以台上台下互动的方式进一步强化重点工作安排和薄弱短板管控，提升专业调研能力、诊断分析能力和解决问题能力，全面促进业绩指示和管理水平不断提升。

　　“2017年，乡镇电管部抓实星级供电所、全能型供电所、班组、季度评价体系四个建设，实现硬件设施和软件能力两个提升，同业对标比去年再前进15个名次……”乡镇电管部刘玉森第二个主讲，现场的供电所长和相关人员全都聚精会神，边听、边记，有的干脆用手机录音。

　　时间在不知不觉中飞快流逝。调控中心、发建部、财务部、安监部、办公室、人资部、营销部负责人先后登台，细致到位的讲解不时赢得阵阵掌声。

　　全员参与、全员备课、全面总结，公司新春大讲堂也订下了“三全目标”，要讲得透彻、问的尖锐、答的清楚、评价公正。

　　“安监部如何加强集体企业的安全管控？”

　　“发建部怎样实现计划管理和同期线损管理的？”

　　“面对多元化的市场形势，营销部怎样保证我们的市场占有率，保证我们的饭碗的？”

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　　精彩的讲解、到位的点评、尖锐的提问把现场一次次推向高潮。3个多小时的大讲堂让观众意犹未尽。营销部营业班班长王国维深有感触地说：“这次大讲堂讲的思路清晰、目标明确、措施务实。下一步我们要落实落实再落实，路起袖子加油干。”

周小博