舒兰检修开展“三严”冬训提升员工素质

　　中电新闻网讯 通讯员 吉筱萱 报道 为进一步提升全员的业务技能，确保冬训质效，冬训以来，舒兰检修分公司以员工需求为导向，立足实际，积极创新，采取“三严”措施，把牢培训关口。

　　冬训管理“严”制定。针对工作实际，本着“因需施教、量体裁衣”的原则，制定周密的培训计划，确定培训重点，同时，根据以往工作经验，狠抓业务不清、技能不强等薄弱环节，增强培训的针对性和实效性。

　　培训形式“严”把握。针对不同员工的特点，通过集中培训、岗位练兵、技术问答等培训方式，不断提升员工的岗位技能和业务素质；创新培训理念，紧贴员工需求，利用“点餐式”、“班组大讲堂”等新鲜的培训形式，不断调动员工学习的主动性，积极营造想学习、爱学习、会学习的良好氛围。

　　培训效果“严”检查。有计划、有步骤地安排布置学习内容，及时关注培训情况，定期抽查和测试，针对抽查效果，制定下一阶段的培训内容并及时进行调整，切实提高培训效果。

张媛媛