扶绥供电三个一为新员工搭建成长平台

　　中电新闻网讯 通讯员 李东 报道 每年，广西崇左扶绥供电公司都招收应届大学毕业生，如何引领这股新力量尽快融入工作，迅速成长？该公司通过 “三个一”为新员工搭建了成长平台。

　　上好工作“第一课”

　　近日，扶绥供电公司装表接电班副班长廖果果为32名参加装表接电工、用电检查员技能鉴定的职工进行电能表接线仿真仪的操作培训。入企3年的他，俨然已是营销口的核心骨干力量，独当一面。

　　“一年会，二年熟，三年成骨干”，新人的成长就是企业的成长。对于新人，扶绥供电公司制定切实可行的新员工培养计划，落实培训措施，着重要求掌握岗位知识和操作技能，基于岗位胜任能力的培训与评价，实操培训为重点开展岗前培训，使新员工获得针对性的培训，理解和认同企业文化、形成行为规范、掌握岗位技能，帮助员工建立长远的职业生涯规划，搭建员工成长渠道，促进新员工成长成才实施指导人机制。

　　新员工到基层部所开展轮岗学习后，该公司还开展“师带徒”签订师徒协议，制定提升计划。针对不同工种的员工，实施重点培养计划。与此同时，要求各部所进行阶段性考核，逐渐提升新人的能力。

　　走好职场“第一步”

　　“培养良好的工作、学习习惯，能让你们终身受益。”扶绥供电公司总经理对新员工如是说。

　　良好的学习习惯、严谨的工作态度是走好职场“第一步”的关键。该公司要求各部所对新员工的培训和指导都列入工作计划中，使新员工清晰了解自己接下来应如何配合部所、班组的工作。另一方面鼓励新员工提出自己的培训、指导需求，方便师傅在日常的传带中更有针对性。

　　与此同时，培养新员工吃苦耐劳的精神，加强新员工的思想教育，该公司通过南网总纲培训、个别谈话谈心等举措，引导他们树立正确的人生观和价值观也是重中之中，鼓励新员工敢于表现、敢于担当。

　　据悉，扶绥供电公司还开展了多样多彩的活动，鼓励新员工参加实际工作，把握锻炼的机会，提升自己的才能。

　　实现梦想“第一枪”

　　新希望，新动力，基层班组第一站。新员工下班组，管理部门是怎么做的？

　　第一步便是“订餐式”培训。饭菜要对胃口，培训要对路。各部所针对新员工在下班组期间“缺什么补什么”、“补了就有用”的培训内容，让新员工在最少的时间内学到最实用的“战术”。

　　第二步是“真刀真枪式”培训。各部所从实际出发，开展一对一教学、实战演练、实际操作式培训，让新员工走进每个班组进行学习，以此补充足够的“能量”及“营养”。

　　“主要是心态，从一名学生到一名电力人的转变。从开始的胆怯面对到现在的从容处理，每一次的进步都会让我有成就感，而我也在工作中不断地总结着自己。”廖果果这样说。

　　扶绥供电公司十分重视青年员工的培养，近年来积极探索辅助青年员工成长成才的有效方法。接下来，该公司还将采取名师带徒、岗位练兵、技术比武、课题攻关、专题讲座、推优评优等多种方式，为新员工搭建历练和展示的平台。

周小博