天津电建多措并举提升员工学英语动力

　　中电新闻网讯 通讯员 陈超 报道 “只要通过了权威英语水平考试，我学英语的费用，公司基本能给全‘报’。这项员工‘福利’，不仅让我学到了真本事，还因此获得了职位晋升空间。”新晋成为天津电力建设公司海外工程公司市场开发二处处长的李立新，日前拿到了公司为其全额报销的11000余元外语培训费。

　　员工学外语，公司来“买单”。这样的好事，已在天津电建实行两年了。为了提升员工学英语的动力，天津电建海外工程公司明文规定，凡是员工成功获得各类国家承认的英语水平考试等级证书的，公司将按照获得证书的“含金量”，报销员工个人支付的、数额最高不超过12000元的学费。

　　公司为何要对员工英语能力的如此“投资”？公司执行董事、总经理付修军给出答案：“当前，公司正积极参与国家‘一带一路’战略，优先发展国际业务，加快推进企业转型升级步伐。国际业务作为公司向国际型工程承包商战略转型的主要支点，其发展壮大需要一大批兼具国际视野、英语水平、专业背景和管理经验的国际化复合型人才。” 天津电建海外工程公司不仅为员工的英语学费“报销”，还将语言培训和学习达标等活动常态化、制度化，利用一切机会让员工“张开嘴”练英语。“公司的‘硬性指标’是，到2017年，所有员工必须达到公司指定英语水平。照现在大家学英语的劲头儿，将来公司的每位员工都将是精通英语和国际商务能力的‘双料’精英。”公司人力资源部部长黄存友很有信心。

　　将员工个个培养成精英、骨干的同时，留住人才成为公司能否又好又快发展的关键。天津电建建立一系列配套制度，使具有较高商务英语水平的员工在职务晋升、薪酬调整、发展机会等方面得到“优先权”。学政工“出身”的员工赵宏伟就是个典型，他靠着即便每天工作到深夜也不忘抽时间学英语的劲头，短短几年就走上了国际工程预备项目部项目副经理的领导岗位，成为一名复合型国际化商务人才。得益于一系列的人才培养制度，不仅公司的国际化人才队伍建设上了个台阶，海外事业也实现了跨越式发展。8月初，天津电建正式中标白俄罗斯莫吉廖夫州社会保障房建设项目。这是公司首次中标援建项目和海外房建项目，同时也标志着其深耕东欧市场、加快国际业务深度开发取得重大突破。

　　“当前，各国经贸文化互动交流日益频繁。掌握英语对话能力，就掌握了参与国际竞争的一项重要工具。”付修军掷地有声，“因此，公司不仅要转换思维、迈开步子，更要‘张得开嘴’，这样才能在国际型工程公司的路上走得稳健、走得长久。”

周小博