贵港供电公司全面推行主题培训日机制

　　中电新闻网讯 通讯员 李耀善 兰宇飞 报道 在努力提升客户满意度的大环境下，提高设备运维质量，保证电网的健康运行，对运行人员的岗位技能也提出了新的要求。贵港网区变电运行上班模式自实行行政班制度后，工作方式发生了很大的改变，人员不能利用原来上倒班的休息时间来培训，因此制定出一个行之有效解决学习与工作冲突的培训模式迫在眉睫。

　　为了切实提高班组员工技能提升，该局制定出台了《2016年变电管理所人员技能提升实施方案》，要求各运行班组在不影响设备运行的前提下，科学调整停电计划工作，建立周五“培训日”机制，把技能培训固定安排在每周五早上开展，每周一主题，采取学习与工作相结合的办法，对运行人员核心业务技能进行集中培训。

　　“今天我们要对220千伏启航站进行日常巡视，下面我们开展第一项培训内容――论日常巡视主变时的正确‘姿势’是什么？请抢答！”江北巡维班的培训员陈叔问道。

　　“我知道我知道，1、主变套管引流线无断股、散股,弧垂度合适。2、呼吸器硅胶颜色正常，容器无破损、无裂纹，油封完好……”新员工小莫流利地脱口而出。

　　“不错答得是挺好的，可是你知道主变套管油位指示从哪里看吗？”陈叔一脸的坏笑。

　　“这…呃好像还真没怎么留意到。”小莫瞬间由春风得意的运行状态转变为愁眉不展的冷备用状态，不好意思的挠起了头。

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　　瞧见没，夕阳下那一老一少并肩而立，正对着220千伏主变指指点点。

　　“大家平时都是怎么使用测温仪的数据呀？”

　　“这个简单，测温时发现温度大于80度，小于120度的设备就上报一般缺陷。”

　　“还有呢？”

　　“还有什么？”

　　当了解到电压致热型、电流致热型设备所使用的判别依据不同后，这边的两个师傅也没闲着，老李拿着红外成像测温仪扫视着周围设备，口中还不时蹦出几个数字，老张也收起了小觑之心，摒除了平时自以为的经验理解，按照技术资料规范要求逐一进行数据分析。

　　生产设备的现场，俨然成为了一个寓教于学的培训基地，大家都在认真的讨论着。完全将学习的状态融入于工作中，把工作认真的完成了，培训的效果也就达到了。

　　来了一年多的小莫感慨到：“之前跟着师傅出来巡视，其实有很多细节都没怎么注意到，因为每个人都有自己的巡视项目，很难找出时间向师傅们细致地请教，工作还存在很大的盲目性，如今专门集中一个时间来给所有人培训，真有一种工作学习两不耽误的感觉啊”

　　黄哥接道，“可不是吗？学习与工作同时进行，生产力不会因学习而停滞，学习成本却因生产力提升而降低了，‘主题培训日’可谓名副其实。”

　　目前，该局变电运行专业采取理论学习和实践工作相结合的培训方式，统一集中培训时间，有效缓解了工学矛盾，为进一步推动学习型班组建设，切实提高值班员的业务技能，营造爱学习、会学习、真学习的浓厚氛围打下了坚实的基础。

周小博