崇左供电重培训强技能打造调度精英团队

　　中电新闻网讯 通讯员 韦海慧 报道 电力调度员作为崇左电网的“指挥家”，每一次的事故处理，都需要又快又准的做出决策，而这是需要有足够的经验和丰富的知识储备。电力调度岗位对值班员的综合素质要求很高，只有良好的业务技能，才能胜任。崇左供电局针对近几年该局调度班人员更新较快，新入企员工缺乏经验，“技术断层”“对现场不熟”的培训难点，探寻调度专业培训新思路，从工作实际出发，全面强化系统运行业务培训，强化“严勤细实快”的工作作风，通过“每周一课，每月一练，每季一考”、跨专业学习等举措提高调度一线班组员工综合素质。

　　每周一课助提升

　　“查找接地故障时有什么注意事项？线路试送电原则有哪些？” 周一下午，调度班正值值班员毛伟涛以“接地故障处理”为主题的课程还未开讲，先抛出问题，让“学生们”带着疑问去听课学习。“110千伏佛子站10千伏母线接地你该怎么处理？”讲完课，老师就对学生进行问答测试。每个变电站的实际情况都不一样，考虑的方向都有所区别，将理论知识运用到到实际，活学活用，这么培训才能起到作用。

　　这就是调度班的“每周一课”活动，每周一下午，轮班的班员都会利用休息时间，大家集中在一起，轮流当“老师”开展培训。根据新员工刚毕业理论知识比较扎实而老员工经验丰富的特点，取长补短，互相促进。班组有个年度培训计划，每个“老师”在讲课前都得做足功课准备，每个课题大家都须提前做好PPT，以PPT的形式进行讲课，不能直接拿文件对照来读，在讲课的同时自我也得到了大提升。

　　每月一练“补短板”

　　俗话说的好“是骡子是马，拉出来遛遛”，每月班组利用反事故演习的机会，锻炼新调度员，同时对技能水平进行突击“摸底”。在演习人员不预先知道演习题目的情况下，利用调度员仿真培训系统模拟故障，让被演习人员进行事故处理。演习导演根据提前编好的演习方案，经常找准时机，给演习人员“下陷阱”“挖好坑”，能不能跳出陷阱，考验的就是调度员的综合素质。

　　“第一次演习的事故紧张的都忘记汇报单位姓名，现在基本都能按思路去进行事故处理。”近期已经做了三次被演习人的新调度员唐冬华说道。每次事故演习，新调度员思路是否清晰，对调度业务熟不熟悉等大大小小的缺点都暴露在大家面前，知劣势补短板，无论是参演的、观看的，都能在演习中得到思考，演习后互相讨论提升。

　　每季一考检效果

　　培训，是提高职工素质和工作技能的重要途径，而严格考试，能检验学习效果，确保培训工作取得实效。调度班除了培训后进行小考，还组织每季度一次的考试竞赛，每年对四次考试均分的优胜者进行奖励。理论知识，案例分析，实操问答，竞赛题型丰富，都是以调度业务为依据。不论新老员工，在竞赛面前都是一次平等的展示自我、检验自我的机会，再多的经验，都对学习不能懈怠。

　　有比赛就有压力，有压力就有动力。周期性的开展竞赛，不失为让班员持续学习进步的一个好的激励方法。

　　跨专业学习促成长

　　为使调度班员工了解输变电基础知识和熟悉掌握输变电汇报、巡视、检修、抢修流程，用更优质的调度服务输变电一线人员，以技能培训为基础，带着问题去培训，重点开展输变电“师带徒”跟班培训，形成调度、变电、输电部门一线员工三大联动开展工作，促进调度班一线员工成长成才。

　　输电、变电管理所以“师带徒”的形式，为每名员工指定师傅，签订“师徒协议”，结合员工所在班组的实际工作情况开展培训。师傅在哪工作，员工就在哪跟班学习。为确保培训的效果，“徒弟”需提前一周制定跟班学习计划，跟班结束后做好跟班学习小结，向班组汇报跟班结果。

　　不仅是到输变电跟班学习，调度班还利用配网停电工作的机会，组织班员进行现场学习；利用休息时间带着图纸骑行看配网，熟悉配网网架及设备。输、配、变是调度业务联系非常频繁的几个部门，对输配变现场熟悉，能帮助调度员更好的做出决策，更好的开展调度业务。

　　提高自身的工作能力本身也是一种工作，调度班值班员把学习当成一件重要的事情来对待，当做一项工作去完成。电网的异常情况无法预测，调度员都是“时刻准备着”的状态，必须有强大的业务技能支撑。该局加强调度队伍建设及人才培训工作，把进一步提高班员的工作技能作为一项重要工作常抓不懈，应对人员紧缺“技术断层”局面，形成了“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，打造南疆国门电力调度精英团队。

周小博