福建省泰宁供电公司：“微培训”成为员工素质提升主渠道

　　3月4日这一天，泰宁供电公司就有三场分别针对物资管理、计量故障处理和便民点服务提升的“微培训”在供电所管理部、新桥供电所和下渠供电所悄然举办。虽然课堂不同、培训主题不同、受众不同，但均受到了参与培训人员的欢迎和一致好评。

　　谈到参加当天下午供电所管理部牵头举办的“物资管理模块采购申请创建及审批微培训”的感受，大龙供电所所长吴立斌说：“这种微培训的优势在于机动、灵活，时间、地点、形式不受限制，培训时间简短、高效，能够穿插在会议中，也能够安排在月度或周例会后，大大的节省了时间，提高了培训质量和效率。”

　　今年以来，该公司人资部在做好年度培训菜单的收集、工作计划安排的基础上，进一步加大了“微培训”和“微课堂”的场次安排及覆盖面，鼓励部门及班组根据员工的实际需求，提出培训申报或自主邀请公司专业技术骨干进行培训。而人资部门的培训专责也更加频繁的深入基层和一线，零距离倾听、收集员工在工作中存在的问题、难题，使公司组织的技能培训、微培训更加接地气。

　　据进一步了解，该公司自2011年起就探索性推出了“培训项目由员工‘点菜’”的模式，并主要面向一线员工及外委施工人员开办了“安全小灶”和“技能小灶”，有效解决了工学矛盾。在总结近几年培训经验的基础上，该公司今年的培训工作将主打“微培训”，希望通过用心营造的微培训氛围，见缝插针式传播、授予“微知识”、“微技能”，使之成为提升员工素质的主渠道，让更多的员工喜欢上学习，并愿意主动参与其中，成为真正受益者。 

　　截至目前，该公司各部门、班组自发举办的各类微培训次数已达27场次，近300名员工参与了培训。