山东烟台公司：通过“创新+实训”模式培育众多专业人才

　　1月16日，山东烟台公司组织各县市区40多名带电作业人员，集中开展带电技术理论、操作培训，切实提高作业水平。这是烟台公司开展实训室教学的一个缩影。该公司通过创新+实训工作室为员工搭建学习交流、施展才能、提升技能的综合性平台，培育更多专业人才。

　　为强化“创新+实训”模式，山东烟台公司开展实训室建设，实物教学，增设老班长传承实践讲堂、专家人才典型示范讲堂、技能实训讲堂，进一步丰富和完善大讲堂形式和内容，基于问题和任务导向的系统培训，使基层培训针对性和实效性，直接服务于员工发展和工作提升。依托实训室开展课题攻关、五小、QC和成果推广，将实训室划分为实训区和研发区，购置线路版刻制、台钳等工具，先自制模型再加工成型产品，既提高动手能力，又降低研发成本。从提高职工业务技能水平、优化作业流程、提升工作效率的课题、科技开发多维度提出目标，确定19个创新工作室示范点。确定创新课题、QC课题和技术革新项目45项，申请专利84个，技术革新33项，使创新工作室成为公司发展的助力器。该公司先后涌现出“国家电网公司技能大师”李红新、“李红新劳模创新”创新工作室、小螺钉创新工作室、沙声强创新工作室等一批优秀创新团队。

　　通过创新+实训，山东烟台公司为员工搭建学习交流、施展才能、提升技能的综合性平台，同时让170人技术骨干成为专业导师，在实训过程中充分发挥陪练员和指导员作用，形成示范，传播效应，带动专业整体水平的提高，成为企业人才发展的加速器。开展员工实训3710人次，基层班组开展大讲堂2442次，3700人次登台讲课。组织调控、运检、营销等专业380余名一线员工，开展基于核心业务流程的跨岗位学习和实践，实现核心业务人员对全业务流程融合贯通。公司先后培养出121名专业骨干、38名技术能手，1人当选国网专业领军人物，4人当选省公司专业领军人物。

　　下一步，山东烟台公司将以“班组大讲堂”为载体，实训室为平台，继续分专业加强班组业务培训，建设高素质专业化班组，更加突出“专门、专场、专业”与“实际、实用、实效”，结合专业特点和生产实际，注重典型引导和总结提炼，不断提高培训效率和效益。进一步拓展培训模式，创新成效显著，加速人才培养和孵化。加大成果催化和转化力度，同时加强技能大师工作室间的合作，整合全公司技能大师工作室、创新工作室资源，攻关重大项目。（马学利丁园园）

　　信息来源：国网山东省电力公司