陕西汉中公司：多措并举提升人才当量密度

　　"再过几年就退休了，要不是单位不停的鼓励我，我哪想过考技师啊？这下不光有了技师资格，薪点工资还可以积分！"近日，陕西汉中公司运维检修部职工李师傅看到门户自助信息感慨的说道，而这只是该公司努力提升人才当量密度的一个缩影。

　　近年来，为适应坚强智能电网建设需要，落实"人才强企"战略，该公司多措并举加强队伍建设，引导职工立足岗位成才，拓展职业发展通道，认真落实员工"一对一"素质提升措施。截止2015年10月，人才当量密度从年初的0.941提升到1.0061，实现了"1"的突破。

　　政策宣贯 措施扎实

　　今年以来，该公司以"人才当量密度突破1"为目标，全员宣贯《促进企业人才当量密度提升和竞赛调考工作强化激励机制建设实施意见》等文件，及时编制通俗易懂的政策精神解读，尤其是针对职工职业要求、岗位资格、薪点工资等职工关心关注的内容进行重点解读和宣贯，引导职工关注企业人才队伍建设方向和激励措施，帮助员工做好职业生涯规划和发展。对全体员工的年龄、工龄、学历、职称、技能等级、专家人才、双师型人才和其他执业资格情况进行了详细的摸底排查，制定《员工"一对一"素质提升方案》，逐人量身定制提高个人人才当量密度的最快途径，并结合日常资格晋升等情况实时更新，随时掌控员工的人才当量密度提升情况。

　　鼓励晋升 逐一动员

　　年初，该公司按照所掌握的员工技能等级信息，在组织技能鉴定报考前，筛选符合条件的员工报名，以免造成职工对年限不清楚造成的遗漏现象，辅导、引导员工参加申报、评审、鉴定，促进员工在最短规定年限取得相应技术等级和职称。在今年学历提升报名中，该公司诊断分析员工学历层次结构，加大学历提升服务指导和动员力度，激励员工提升文化素质的主动性和积极性。人资部与内、外部学历教育机构联系，以全国统考和远程教育两种形式，动员81名中专、179名高中及以下低学历员工参加学历提升教育，鼓励737名本科、385名大专学历员工向更高学历晋升。截止2015年11月，该公司在读博士3人，在读硕士68人，在读大专、本科403人，本科及以上学历占比达64.1%。

　　克服困难 保障提升

　　随着上级人才素质提升激励措施的不断完善，该公司职工对提升技能、职称等考试越来越重视，参与人数越来越多。今年以来为了优先保证取证人员按时参加培训、考试，人资部、培训分中心积极做好职工考试期间后勤保障支持，发放技能鉴定各工种考试丛书和考试试题库，加强与技能鉴定站沟通联络；相关生产单位克服人员紧张的不利情况，加强综合协调，调整轮值班次，班组人员加班加点挤出时间让报名员工尽可能的参加相应的培训和考试，确保员工的参培率和考试率，使全年技能鉴定考试整体合格率达到94%。促进职工技能鉴定顺利取证。截止目前该公司高技能人才比例已达到95.9%，比年初的82.33%提高13.62个百分点；技师、高级技师占技能人员比例达到了49.9%。

　　措施得力 效果突出

　　通过对影响人才当量密度指标各项措施的严抓细管，该指标提升显著，并改善了员工队伍结构，拓展了员工职业发展渠道，员工队伍结构和素质得到了较大提高，成为人力资源评价、配置、开发和激励的桥梁和纽带。今年以来，该公司共组织970人次参加技能鉴定，293人取得技师资格;认定助理级工程师382人，33人取得中高级职称。37人取得优秀专家人才后备资格，30人取得优秀专家人才称号（国网公司级12人次，省公司级14人次，地市公司级42人次），形成国网公司、省公司、地市公司三级人才梯级，专家人才队伍初具规模达到52人。

　　下阶段，该公司将结合"夯实基础，管理提升"和"五位一体"深化应用工作，更好地服务于员工成长和发展，强化激励约束机制建设，激励职工提升个人素质；加强高技能、"双师型"、专家人才队伍建设；以人为本、服务员工，全面规范人力资源集约化管理，推动队伍素质不断提升，为坚强智能电网建设提供源源不断的人力资源支撑和保障。（梁小江）

　　信息来源：国网陕西省电力公司