国网第二批援藏人员抵达西藏

电力18讯：    
　　电力援藏是国家援藏工作的重要组成部分，既是一项重要的政治任务，也是国家电网公司履行社会责任的重要体现和新时期电力企业自身发展的需要。针对国网西藏电力有限公司“十二五”期间无电地区农网建设时间紧、任务重的情况，国家电网公司于2012年5月组织了第一批来自16个省（市）电力公司的16名农网专项帮扶专家赴藏开展为期一年半的帮扶工作。

　　日前，来自全国15个省（市）电力公司的国家电网公司第二批36名农网专项援藏帮扶人员在北京接受集中培训后顺利抵达西藏。目前，新进藏帮扶人员经过3天适应性调整后，已全部投入西藏农网建设管理工作中。

　　此次国家电网公司精心选派的第二批36名业务素质高、技能水平强的专业技术人员已分赴国网西藏电力本部、7个地（市）供电公司及经研院开展为期一年的帮扶工作。主要工作是无缝衔接继续开展即将投运的7个县及新开工9个县的无电地区建设，至2014年年底再解决5.9万户无电户通电问题，力争在2014年年底完成西藏地区“十二五”期间11万余户无电户通电任务。

　　目前，在第一批帮扶人员的大力帮扶下，西藏农网建设管理工作已初见成效，他们努力克服高寒缺氧、生活条件艰苦等各种困难，携手国网西藏电力工作人员共同管理了西藏日喀则、山南、昌都、那曲等17个县的农网建设工程，其中10个县已陆续通电，7个县在建。2012年至2013年上半年，已先后解决5.1万余户无电户的用电问题。其间，国网西藏电力人均管理工程投资额提升122.3%，人均管理变电容量和线路长度分别提高65.48%和76.44%，电网建设总体效率提高32.47%。在开展农网专项帮扶工作的同时，帮扶人员通过“大建设”体系建设契机，结合内地管理理念和经验，建立、完善了14项核心业务流程，制定了74项基建管理制度和标准，形成了全业务、全流程、全岗位覆盖的标准和制度体系。第一批帮扶人员在工作中始终发扬“传、帮、带”精神，通过着力提升国网西藏电力农网建设的“五个能力”（建设管理能力、设计施工能力、技术创新能力、物资保障能力、外部协调能力）建设和“五纵”（项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理）专业化管理的落实，为国网西藏电力整体基建工作标准化、规范化打下了坚实基础。