浙江省电力公司专家人才“师带徒”计划全面推进人才队伍建设

电力18讯：    6月9日，浙江公司举行机关本部专家人才“师带徒”结对签约仪式，105位机关本部专家人才积极响应，与来自公司系统的181名年轻员工结成了师徒关系。

　　据悉，为了实现专家人才“评、聘、用”有效结合，“师带徒”活动已作为浙江公司2013年人才队伍建设中的一项重要举措和公司年度重点工作任务之一，在该公司系统全面深入推进。目前，已有560名专家人才与1100名年轻员工结成师徒并签订了协议书。协议明确了师徒职责，师傅要为人师表，一带品德，二带技艺；徒弟要尊敬师傅，要静下心学习、潜下心钻研。协议期限为二至三年，期满后，统一组织考核并出具徒弟出师意见。徒弟出师后，进入公司优秀专家人才后备管理范围。同时，该公司对专家人才（师傅）的考核管理办法中单列一项人才培养方面的内容，考核师带徒工作成果，考核结果与专家日常考核、年度考核、届满考核、津贴发放等紧密挂钩。另外，完善保障措施，各所在单位要从政策、资金和工作条件等方面提供必要的支持，确保取得实效。

　　浙江公司一直高度重视人才队伍建设，建立了人才库，构建了“四条”人才发展通道，推动了员工素质的不断提高。随着“三集五大”体系的加快建设与推进，浙江公司将进一步建立完善人才集约化管理机制；大力实施人才分级分类管理；完善公司人才管理制度，以劳模跨地区培训为载体，组织劳模工作室、供电抢修与品牌服务团队的专业化培训与交流；积极探索建立员工职业生涯管理制度。（王权 王力军）