国网辽宁电力创新安全管理模式 构建隐患排查长效机制
为有效防范人身、电网和设备事故,国网辽宁电力积极探索事故隐患排查治理的新方式,以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线,将事故隐患排查治理工作与日常工作有效结合,初步建立“责任落实、管理规范、闭环动态、持续改进”的隐患排查治理长效机制。
据了解,该公司隐患排查治理的工作流程涉及7个环节,即“发现”环节推行“标准化、差异化、常态化”排查,扩大隐患排查工作面,提升隐患排查准确度,做到“人人查、时时查、处处查”隐患;“评估”环节建立以部门为核心的多重动态评估机制,由专门部门引导,通过集中评估、现场评估和专项评估等方式进行隐患确认,提高安全隐患评估定性的准确性;“报告”环节推广隐患信息循环运转机制,确保信息上传下达迅捷畅通;“预警”环节推行挂牌预警、电子预警、书面预警“三位一体”风险预警机制,时时提醒专业部门在规定期限内消除隐患,或将隐患控制在可控范围内。
“治理”环节是至关重要的一环。该公司以现场警示揭示隐患、工程项目消除隐患、强化管理减少隐患等多种方式,积极拓宽治理通道,及时有效治理各类隐患,并创新推行“一事一卡一流程”模式,即针对每个隐患可能引发的故障事件,对应建立一张档案卡、一份应急处置流程,让各岗位人员明晰职责分工。另外,“验收”环节实行“分级”验收、“销号”环节执行“痕迹”管理,其中都不乏创新做法。
据悉,国网辽宁电力还编制了典型隐患库,不仅可以弄清楚单个隐患处理的来龙去脉,而且还能通过对事故隐患排查治理结果的统计、分析,找出共性问题,举一反三解决同类型、家族型问题,从而降低同类事故发生的概率。为让隐患排查治理工作机制落实到位,国网辽宁电力推行了强化计划管理、通报治理进展、交流典型经验、实行绩效考核等一系列监督管理措施,并在人员培训、信息保障等方面做了大量工作,保证工作常态化、规范化开展。
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