抓好六个坚持 严守两条底线 集团公司营销服务年中工作会强调工作重点

    8月17日上午，集团公司召开2022年营销服务年中工作会，会议深入分析了当前电力市场化改革的形势任务，全面总结2022年前7个月营销服务工作完成情况、优化用电营商环境行动方案落实情况以及营销“5682”专项行动推进情况，安排部署年内营销服务重点工作。公司党委委员、副总经理白凤英参会并部署年内工作。公司各参会部门围绕营销服务重点任务，结合各单位聚焦的问题提出专业工作建议。

    会议认真落实公司总体战略和发展理念，提出要坚持以市场化改革为契机，以数字化升级为路径，构建新型电力市场服务体系的工作目标，重点抓好六个坚持，严守两条底线。

    白凤英回顾了今年以来营销服务工作。她说，面对复杂严峻的形势和艰巨繁重的改革发展任务，营销服务系统紧紧围绕公司整体发展战略，坚决贯彻落实公司各项决策部署，为高质量完成全年目标任务奠定了坚实基础。

    白凤英说，当前公司营销服务工作在优化用电营商环境、深化电力市场化改革、营销数字化转型发展等方面还存在问题和短板，要深刻认识当前经济发展的新形势、能源转型发展的新趋势、改革创新发展的新要求，进一步提高政治站位，坚决贯彻落实公司决策部署，主动服务大局。公司营销系统要凝心聚力促改革、抢抓机遇谋发展，确保高质量完成全年目标任务。

    针对年内重点工作，白凤英提出要坚持不懈优化用电营商环境；坚持不懈推进电力市场化改革；坚持不懈深化营销服务体系改革；坚持不懈推动营销服务创新发展；坚持不懈落实“5682”专项行动；坚持不懈强化营销人才队伍建设。要下大力气优化整合现有营销服务资源，调整业务布局，坚持上下贯通、左右协同、前后衔接，推动改革任务层层落实，打造更加高效协同、职责清晰、优质便捷的服务体系；聚焦集团公司“数字蒙电”战略定位，加快营销数字化转型升级，树牢创新驱动发展理念，着力推动营销管理创新、科技创新、员工创新协同发展；要严守安全发展与廉洁从业两条底线，全力推进全年各项重点工作，为推动公司实现高质量发展做出新贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

    会后，公司营销服务部组织了第一期营销大讲堂，就优化营商环境、电力市场化改革、需求侧响应三个方面的改革政策进行宣贯解读。