洛川供电公司分组下基层宣贯省公司四季度工作会议精神

　　11月12日，淅淅沥沥的小雨下个不停，迎着阵阵寒风冷意，国网洛川供电公司相关负责人分成四组分赴15个供电所宣贯省公司四季度工作会议精神，要求各级人员认真学习，抓好精神落实，集全公司之力确保全年目标任务的顺利完成。

　　为保障宣贯活动质量，该公司提前针对会议上重点内容、新名词、新提法等进行了摘要，让员工了解“全球能源互联网+”、“互联网+”、“全国大电网”、“四个服务机制”等公司发展的新战略、新思路，以及对如何完成好“十二五”规划收官之年任务以及谋划好“十三五”规划具有清晰的认识。在宣贯活动中，该公司还结公司实际情况，对照省公司四季度工作会议，就抓好会议落实提出具体要求：一是深学深悟抓好精神学习。要将精神学习作为当前的首要任务，在全面总结前三季度工作的同时，对照上级指示精神，就未完成的任务进行倒计时，落实责任、时限、质量、结果，确保全年目标任务完成。二是抓好迎峰过冬可靠供电。认真开展好当前秋检秋查工作，做好线路设备巡检、过负荷配变监测、线路接点测温、“六防”检查等，特别是加大对频繁跳闸线路的隐患排查，降低配网跳闸率，提高设备健康水平。三是抓好行风测评工作。做好供电服务窗口业务进政务大厅事宜，进一步拓宽“村村都有缴费点”设立，密切关注行风测评动态，通过用电信息采集监测手段，加大对低电压、过负荷配变、零电量等客户排查，严格业扩报装流程管控，为客户提供“电保姆式”的服务，争取行风测评实现预期目标。四是抓好配网标准化台区建设。要按照全年建设30个配网标准化台区的思路，对各个台区建设情况进行督导检查，全面完成2015年农网升级工程任务。五是抓好党建和队伍稳定。认真做好“四好”领导班子考评、三严三实专题教育、班组建设达标、“双提升”总结，开展好冬季大练兵活动，做好农电用工规范化管理。六是做好对标工作。针对农网升级改造完成率、全员培训率两项落后指标进行分析，做好指标提升计划，确保公司对标排名靠前。