安图供电"三延伸"带动员工比业务提素质
2015-10-30 00:00:00 来源:
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电力18讯:
中电新闻网讯 通讯员 戚意彬 报道 今年以来,国网安图县供电公司积极适应“三集五大”体系建设,把2015年作为“员工素质提升年”,扎实开展各岗位的业务培训、综合技能竞赛、“名师带高徒”、“班组大讲堂”等方式的技术经验交流活动,通过这“三个维度延伸”,带动员工素质全面提升。
横向比找差距,积极开展业务轮训。紧密结合安全生产、营销服务、设备运检、企业文化等相关专业,对照标杆单位,进行学习对比,找出员工各方面素质能力与先进单位存在的差距,然后根据员工提升业务素质需求,层层制定相应的年度、月度培训计划,根据员工的岗位和文化程度差异进行分批分层次轮训,保证每一名员工定期都接受到合理的专业培训,确保员工业务迅速提升。
纵向比看不足,全面开展竞赛考核。对照“三集五大”定员定岗后的要求,引导员工找出自身适应新岗位业务能力方面存在的不足,不定期对公司内部各岗位员工随机进行抽考、调考,坚持学习与竞赛相结合,对“竞赛”中获得前三名的员工,分别给予奖励,让员工在学技能中得实惠,使得员工学业务比技能的积极性更加高涨。
多元化建机制,深入开展技术交流。适时搭建学习和技术交流平台,形成多元化的培训氛围。把每个星期五下午定为员工集中学习日,鼓励员工利用晚上的时间拓宽知识交流和沟通学习的空间,开展名师带高徒、跟班培训、一对一技术考问等形式开展“手拉手”式的培训。同时举办“班组大讲堂”,推行“个个是专家,人人上讲堂”的“流动现场课堂”模式,把学业务提素质变成员工的自觉行动,激发了员工比工作、比业务、提素质的主动性。
周小博
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