灵山供电公司精益管理推进低压集抄建设

　　中国电力新闻网讯 通讯员 曾业永 侯春媚 报道  “你好！这块电表我们已调试完毕，请在后台查看是否正常。”

　　12月28日，灵山电网供电有限公司工作人员工正在对大丰村委大垌台区的低压集抄的户表进行逐一调试，为确保每块户表100%上线，现场工作人员每完成一户的调试，立即与后台工作人员进行确认。

　　该公司在2017年全面推进户表改造及低压集抄改造项目建设，改造项目涉及全县约25万用户，其中丰塘、灵城、武利等镇是该公司重点推进的低压集抄试点，目前均取得了良好的效果。

　　把质量，提升精益管理水平

　　施工质量的好坏直接影响着日后的运行管理，决定着在线率、采集完整率等重要指标。该公司营销业主项目工作组下设质量、资料管理小组全过程对项目的质量进行监控、指导，加强对项目的中间过程管理，定期组织现场检查施工工艺、质量是否合格，对不按标准、要求施工的应立即加以制止、纠正，必要时立即停工，并下达整改通知书，对施工单位严格按规定考核；全程参与项目的管理，注意记录收集旧电表表底数据，及时收集整理项目的各项资料，做好存档。

　　低压集抄改造不仅能优化配网，而且能提高计量精益管理水平以及客户服务能力，通过负荷控制装置的安装，对客户的用电情况，可以实施有效而实时的在线监控，对用电客户的计量故障做到早预防、早发现、早处理，更好地服务于用电客户。低压集抄的安装和上线运行，还可以大大的节省人力物力，原来需要几十人抄几天的表计，现在只要一个人坐在电脑前，通过低压集抄系统，用很短的时间就可以完成。

　　抓安全，筑牢建设基石

　　4月初成立营销业主项目工作组，下设以营销部负责人为组长的安全管理小组，主要负责督促、检查外施工单位的现场安全措施、安全隐患以及安全教育等方面，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。安全管理小组在项目实施前，组织外施工单位进行安全教育和培训，对承包商项目负责人、工作负责人、安全员进行安全技术措施交底，并要求承包商将安全技术措施落实贯彻到每个施工人员。

　　2017年内共计组织外施工单位开展3次安全培训，要求各施工单位务必重视安全生产的重要性，严格按规定办理工作票进行施工，严格规范验收程序，如果有出现因设备不合格影响安全运行的，相关单位将会对承包商在系统内打分。

　　控进度，加快改造步伐

　　为做好今年营销改造项目，营销业主项目工作组要求每个施工单位必须安排一个总负责人，具体负责总体协调；一名信息员，负责进度汇报、开竣工资料准备、负责与业主单位和监理单位之间的联系；每个供电所安排一个专人负责协调本辖区集抄轮换调试工作，负责协调跟踪施工中遇到的各类具体问题，此外，定期召开户表改造项目协调会，通报中心村、户表改造、低压集抄项目施工进度，针对需要协调解决的问题提出整改意见及措施。该公司在各供电开展户表改造工作工作推进会，要求施工单位在保证安全的前提下，制定详细的施工进度计划，倒排工期，确保按时、保质完成改造工作。

　　当前，灵山电网供电有限公司及各施工有关单位正按照“安装一片、调试一片、应用一片”要求，加大人力投入，加强同步建设，进一步加速低压集抄应用的成果化。营销部组织施工方和各相关部门密切配合，实行施工与验收同步开展的工作模式，梳理分解了验收工作的流程，合理分工严格把关提高效率。

　　截止12月29日，全县累计完成户表改造30.31万户改造；完成低压集抄改造16.8万户，集抄覆盖率 43.07 %，按照每台区抄表一天，每天工作8小时计算，一共可以“释放”了55个抄表人员，每月节省工时约13200小时。

周小博