国网公司综合验收辽宁黑龙江安徽甘肃北京冀北公司“三集五大”体系建设
2013-01-14 13:09:53 来源:五宣
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电力18讯: 11月20日~12月4日,由国家电网公司副总经理、党组成员曹志安任组长的公司总部“三集五大”体系建设验收组先后到辽宁、黑龙江、安徽、甘肃、北京和冀北公司,对6家单位“三集五大”体系建设进行综合验收。曹志安肯定6家单位“三集五大”体系建设取得的丰硕成果,希望各单位认真总结,持续改进,不断深化,高标准、高质量完成各项建设任务。至此,今年15家第一批建成单位全部完成总部验收,公司“三集五大”体系建设取得重要阶段性成果。
综合验收在总部18个部门专业评估的基础上进行,验收期间,总部验收组先后实地考察了6家单位的省、地(市)、县公司层面相关机构,查阅了有关资料,观看了建设成果展,听取了工作汇报,组织召开了基层员工座谈会并进行问卷调查。
验收组一致认为,6家单位认真贯彻落实公司党组的决策部署,“三集五大”体系建设成果丰富、成效显著、特色突出。认识到位、主动作为,6家单位领导班子充分认识体系建设的重要意义,将体系建设视为追赶先进、跨越发展的重大机遇,作为各项工作的重中之重,超前谋划、主动作为、奋勇争先,黑龙江、安徽、甘肃、北京、冀北等5家单位由原计划2年建成提前为1年建成;管控科学、有序推进,6家单位又好又快地完成各阶段工作任务,广大干部员工展现出良好的精神风貌和综合素质,确保了电网安全和队伍稳定;成果丰富、成效显著,各单位人财物集约化管理不断深化,机构大幅精简,定员水平显著提高,财务和物资成本大幅下降,五大业务能力显著增强,规划统筹作用、建设质量、电网运行控制和故障处理能力、检修质量和效率、营销服务能力均大大增强;创新引领、亮点纷呈,6家单位充分结合企业和地域特点,解放思想,勇于创新,集约化、扁平化、专业化水平均高于标准,并在实践中涌现出很多特色亮点和典型经验。
曹志安在验收会上强调,完成验收只是“三集五大”体系建设的一个阶段性工作,必须清醒地认识到这是一项长期的战略任务,从体制变革到机制创新,从局部效益到整体效果,从量变到质变,改革发展没有最好,只有更好,需要不断改进与深化,持续巩固与提升。各单位要持续改进,做好后续磨合提升工作。
曹志安强调,要认真学习党的十八大会议精神,进一步理解“三集五大”体系建设的重要意义;结合“回头看”工作,切实做好验收后的整改工作;做好经验成果和最佳实践的梳理,把各单位的好事迹、好做法宣传出去,加强学习借鉴,向高标准看齐,不断提升整体水平;以流程优化、业务融合、机制完善为重点,持续深化体系建设,加快形成管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通的新型电网企业运营模式;继续把安全稳定作为各项工作的“硬约束”,加大对优质服务工作的整合提升力度;做好全年工作收尾,确保高标准、高质量完成全年各项任务。
6家单位表示,将以此次综合验收为契机,持续深入推进“三集五大”体系建设。精心组织,认真做好问题整改和深度磨合;科学梳理,切实加强经验总结和成果转化;开阔思路,持续深化体系建设。
综合验收在总部18个部门专业评估的基础上进行,验收期间,总部验收组先后实地考察了6家单位的省、地(市)、县公司层面相关机构,查阅了有关资料,观看了建设成果展,听取了工作汇报,组织召开了基层员工座谈会并进行问卷调查。
验收组一致认为,6家单位认真贯彻落实公司党组的决策部署,“三集五大”体系建设成果丰富、成效显著、特色突出。认识到位、主动作为,6家单位领导班子充分认识体系建设的重要意义,将体系建设视为追赶先进、跨越发展的重大机遇,作为各项工作的重中之重,超前谋划、主动作为、奋勇争先,黑龙江、安徽、甘肃、北京、冀北等5家单位由原计划2年建成提前为1年建成;管控科学、有序推进,6家单位又好又快地完成各阶段工作任务,广大干部员工展现出良好的精神风貌和综合素质,确保了电网安全和队伍稳定;成果丰富、成效显著,各单位人财物集约化管理不断深化,机构大幅精简,定员水平显著提高,财务和物资成本大幅下降,五大业务能力显著增强,规划统筹作用、建设质量、电网运行控制和故障处理能力、检修质量和效率、营销服务能力均大大增强;创新引领、亮点纷呈,6家单位充分结合企业和地域特点,解放思想,勇于创新,集约化、扁平化、专业化水平均高于标准,并在实践中涌现出很多特色亮点和典型经验。
曹志安在验收会上强调,完成验收只是“三集五大”体系建设的一个阶段性工作,必须清醒地认识到这是一项长期的战略任务,从体制变革到机制创新,从局部效益到整体效果,从量变到质变,改革发展没有最好,只有更好,需要不断改进与深化,持续巩固与提升。各单位要持续改进,做好后续磨合提升工作。
曹志安强调,要认真学习党的十八大会议精神,进一步理解“三集五大”体系建设的重要意义;结合“回头看”工作,切实做好验收后的整改工作;做好经验成果和最佳实践的梳理,把各单位的好事迹、好做法宣传出去,加强学习借鉴,向高标准看齐,不断提升整体水平;以流程优化、业务融合、机制完善为重点,持续深化体系建设,加快形成管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通的新型电网企业运营模式;继续把安全稳定作为各项工作的“硬约束”,加大对优质服务工作的整合提升力度;做好全年工作收尾,确保高标准、高质量完成全年各项任务。
6家单位表示,将以此次综合验收为契机,持续深入推进“三集五大”体系建设。精心组织,认真做好问题整改和深度磨合;科学梳理,切实加强经验总结和成果转化;开阔思路,持续深化体系建设。
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