【一带一路故事】疾风知劲草，烈火见真金

“小吴，你带物资、商务、财务、综合去燃油罐区域；小陈，你带汽机、检测专业去次氯酸钠制备间；老张，你带……”

“来，使劲儿，一、二、三，走起！”

“慢点，慢点，慢点，小心，小心，别磕到。”

……

千岛之国的某个角落，有这么一群电建人，他们尽心尽力、全神贯注；他们手上磨起了血泡和老茧，汗水湿透了衣衫，脚步似有放缓，疲态愈加显现，但不变的是，每个人的眼神始终坚定，每个人的动作不曾停下……

人类的赞歌，是勇气的赞歌

2020年注定将会是被载入史册的一年。新年伊始，新冠肺炎逐渐进入人们的视线。早先病毒流行之初，没有多少人会预想到一场全球性的灾难即将来临。截至当前，新冠肺炎累计全球确诊病例已超170万人，死亡过10万人。

在远离故土的千岛之国，新冠疫情病死率居亚洲首位，举国上下忧心忡忡。而有这么一群电建人，依旧坚守在一线，在抗疫，在生产。汹汹疫情下，中国电建所属山东电建三公司印尼西加里曼丹项目部全员不掉以轻心，也不会过于畏惧。我们战术上重视它，战略上藐视它。重视它，因为我们珍视生命，以保护职工的生命健康为第一要务，封闭管理、存储物资、科学防疫，种种举措构筑绝对战线，严防病毒侵入，守护每一位电建人的生命健康。藐视它，人类的历史是抗争的历史，人类的赞歌是勇气的赞歌，我们不会因为疫情，就畏之如虎，逃之夭夭，在做好安全的基础上，我们不停工，不停产。

铁军将士亮剑印尼，扫魑魅、荡魍魉，一腔热血施工忙。

黑云压城，时不我待

纵是项目全员不惧风雨、不畏险途，但疫情的影响确实是客观存在、不可忽视的。尤其是在人员方面，疫情尚未起势之际，正值春节，全部厂代、部分工人休假回国，待欲来时，早已山雨欲来风满楼。再者，当地印尼劳工对现场封闭管理不尽理解，虽极力挽留，但仍有不少人员离职、退场。雪上加霜的是，印尼近期多地爆发登革热，仅施工现场就已有不少人员确诊。人员的匮乏、疾病的防治，导致现场工程的推进十分缓慢，困顿交加，黑云压城。

鉴于当前情况，项目部多次向业主方发函、开会研讨，要求延长工期。

不可抗力已成事实，在与业主沟通的过程中也得到了充分的理解，可靠性运行同意压缩时间，但COD工期却极为苛刻。原来，西加项目由中印联合投资，印尼股东母公司为印尼国家电力公司，而项目所在地主要电力由印尼向邻国马来西亚购买而来，2020下半年，两国购电协议到期在即，尽早发电是印尼国家电力公司的最大诉求。

豪情亮剑真本色，不畏时艰战必克

坚持业主导向，急业主之所急、想业主之所想，满足客户愿望，是中国电建企业能够走在国际前沿的重要根基。

危难之际，正是考验之时。当客观条件与主观要求相冲突时，能否正确处理好两者关系、实现任务目标，是考验铁军将士是否名副其实的重要试金石。疾风知劲草，烈火见真金。

为实现业主愿望，项目团队守必坚、攻必克，防疫、生产两手抓。

守必坚，做好防疫是绝对的前提。现场项目团队持续做好安全防疫工作，严格落实集团的防疫精神与要求，积极响应集团在印尼代表处的号召。背靠集团，有国家作为后盾，我们便能勇往直前。防疫措施不因赶工而动摇，相反，在工程推进过程中，更是打起十二分精神做好防疫，坚决保障项目全员生命健康。封闭管理、物资储备、办公防疫、现场防疫、食堂防疫、起居防疫面面俱到，筑牢防疫安全线，不留一处死角、不存一处疏忽。同时，针对近期登革热症状迸发的实际情况，项目部紧急约谈各分包单位负责人，要求在防疫的同时加强卫生管理，及时处理积水、定期喷洒药物、病患及时就诊，保证病情可控、在控。

攻必克，在保障安全的基础上，项目团队想方设法推进工程进度。督促各家分包单位积极协调印尼工人的居住问题，动员更多印尼劳工入场居住，努力缩小现场劳力缺口。此外，根据现场进度积极推进调试工作，组织现场所有专业技术力量将无需厂家到场的设备系统调试项目开展起来，需厂家指导的调试项目利用QQ、微信等现代通讯手段与厂家沟通，尽量将分系统调试工作往前推进。

山东三建人是优秀的EPC企业管理者，也是随时能战斗于一线的建设者。项目部所有职工，包括班子、负责人、各管理部室人员，在协调好本职工作的同时，积极投身施工现场，尽力所能及之力，做应尽本分之事。尤其是党员、干部、负责人争先锋、做表率，一马当先冲在最前列。上下一心、众志成城，拧成一股绳、汇作一股力，推动工程向前进。

西加一隅建光明，雨袭地扰意难平。一波未平一波起，新冠疫情肆寰宇。持剑横扫荡魍魉，一腔热血洒南洋。疾风烈火验本色，铁军将士战必克。

疫情何时结束尚不可知，但发电日期却是迫在眉睫，值此艰难困苦之际，又有业主迫切诉求，项目上下将顶住压力、攻坚克难，为公司在印尼国际市场再添佳绩、再获丰誉，彰显出有责任、有当担、有能力的大国央企形象。