抗疫一线：与时间赛跑的刘冬华

　　刘冬华，是武汉华源新胜电力有限公司江夏分公司总经理兼党总支书记。在武汉雷神山医院供电设施建设中，他带领180余名施工队员逆行而上，连续奋战96个小时，圆满完成雷神山医院保供电任务。

挺身而出

　　1月25日（大年初一），刘冬华接到国网武汉供电公司紧急通知，疫情告急，必须马上返岗执行重要保电任务。作为雷神山医院电力施工建设单位负责人，他一刻也不耽搁，匆匆赶赴现场。

　　这天，他接到了“三天之内送电雷神山”的任务。面对这个几乎不可能完成的任务，他没有丝毫退缩。“感谢组织信任，保证完成任务!”

　　当时的武汉，疫情汹汹，百万人已经匆匆离汉，加之春节期间正是万家团圆的时刻，施工组织难度非常大。但这位钢铁汉子在关键时刻，选择了不谈困难、不讲条件。

　　25日，他马不停蹄组织协调施工力量，当晚，他就在单位紧急开会部署。

　　26日凌晨3点赶至建设现场，敲定供电方案；23点，立即组织骨干成员召开碰头会，明确分工，制定施工方案和各项应急预案。当天，他还紧急调配物资和施工人员。

　　经过紧张组织协调，180名施工人员全部组织到位，10台环网柜、28台箱式变压器、7公里长的10千伏高压电缆等物资也全部运抵工地。

　　1月27日上午7点，刘冬华带领团队进场施工，一场攻坚战就此打响。

争分夺秒

　　自进场施工开始，三天要完成平时15天的工作量，他必须与时间赛跑。

　　为了加快施工进度，他将箱式变压器原有的基础浇灌改为预制石板材料，解决了阴雨天气下基础设施浇灌难以干透的问题。原有的浇筑模式每建设一个变压器基础至少需要1天，这一举措将原本1天的工作量缩短为1个小时。

　　为了快些、更快些，刘冬华组织4个队伍在4公里长的施工断面上，同步开展设备安装、敷设电缆，确保各个环节无缝衔接，这一举措将原本需要10天的工作量压缩到了一天半。

　　一组日志记录了他昼夜奋战的足迹：

　　1月27日，带领180余人正式进场施工，当天10台环网、8台变压器、4公里电缆安装到位，此时工程完工60%。

　　28日，余下18台变压器安装到位，工程完工90%。

　　29日，验收、检查各种送电前的准备工作到位。18:23分，雷神山成功送电。

　　三天三夜，4公里的施工界面，刘冬华用实际行动交出了的完美答卷。

全家上阵

　　雷神山医院成功送电后，医院电力供应保障又成了他的当务之急。该医院现有28台变压器，用电负荷18170千伏安，比武汉军运会保电期间军运村用电量还大，安全保障刻不容缓，不容有失。

　　跟刘冬华一样，他的妻子、儿子也坚守在抗疫保电第一线。自1月25日以来的10多天里，一家人没有一起吃过饭。他的妻子说：“同为电力工人，我理解他。”

　　他把工地当成办公室，几乎24小时都守在工地，累了就找个避风的地方坐会儿，困了在工程车上靠一会儿。他说：“早点送电，雷神山医院就能早点收治病人。”

　　朴实的话语，折射出一名央企共产党员的责任担当。

　　信息来源：国网湖北电力