【新春走基层】这个培训师有点不简单

春节快到了，电站依然忙碌。忽然同事打趣的问道，“今天，他是不是也找你们了，怎么样？你们什么时候去”。看似一句不明不白的话，可我们都明白，也让我们瞬间想起了那个刚到南欧江二级电站不久的他。

陈晓峰，电建南欧江运维项目部培训工程师，也是南欧江水电站项目老挝属地化员工现场运行岗位技能培训的主要负责人。他平易近人、干练、自来熟是给我们的第一印象，我们也都喊他陈老师。

教育，他有两把刷子

他讲的第一堂课是《电力安全工作规程》。授课前详细制定学习计划和培训内容，采用图文并茂的形式集中组织学习和培训，列举电力行业一些典型案例，并加以分析，积极调动老挝员工互动参与，对案例中出现的违章作业、违反安全工作规定的行为进行深入剖析，使老挝员工快速有效了解电站生产现场各项安全注意事项，在实际工作中能正确识别那些设备带电、带压、旋转、易燃等相关警示以及采取何种防护措施。我听到印象最深刻的一句话是：“安全对我们来说只有一次机会”。

课堂上他打破“一言堂、满堂灌”的陈规，避免“你在台上讲，我在台下睡”、“左耳听右耳冒”的现象，让老挝员工自己唱主角，既当学生又做老师，畅所欲言，谈感想、讲体会、聊认知，从“要我学”到“我要学”。并在老挝员工中积极“选拔”责任心强、有管理能力的好苗子，树立“榜样”，“以点带面”促进更多老挝员工积极进取，营造“比、学、赶、超”的浓厚学习氛围。

培训，我要请人再讲

还记得到二级站的第一天他就开始“拜码头”，通过站长的织和我们这些主管、班值长在会议室进行了初次见面。“大家好，我是陈晓峰，是项目部老挝员工培训的主要负责人，结合南欧江运维一体化管理要求，提前到南欧江一期运营电站，对属地化员工进行生产工作流程、岗位要求和运行维护技能培训，大家都是站上的技术骨干，无论是理论还是现场实践都是一把好手，希望大家能结合自己的岗位工作开展多层次的安全和技能培训，帮助他们提升岗位能力”。一段简单、明了的开场白后，大家一起对老挝员工的前期培训、后期跟班实习等具体工作进行深入讨论。

“牟工，最近工作忙不忙啊，您是站上的安全管理员，能不能抽个时间来培训一下老挝员工的安全意识啊”。“高工，今天休息吗，能来培训一下老挝员工运行技能吗，翻译我已经安排好了”。“李工，您是维护负责人，对现场设备的熟悉那可是杠杠的，空了来教教老挝员工如何正确的巡检设备嘛”……。这是时常在食堂、办公室等地总能听到的声音。他深知自己在培训室里理论讲的再好，但“理解、知道了”并不是“会、懂”，还要结合现场实际进行现场教育与操作训练同步的方法与手段，只有请熟悉现场的人员再次讲课，才能使老挝员工从“知”到“会”，在牢固掌握安全操作过程中，通过反复的实际操作不断地熟能生巧。

生活，再给我半小时

在告别白天繁忙的工作后，几个同事漫步在电站的进场道路上，笑谈着工作和生活上的趣事，也抒发着远离亲人的思念，路旁的青草轻点脑袋，昏暗的路灯忽闪忽闪，仿佛也回应着这大山深处远离亲人的孤寂。“想那么多做什么，到时候就休假回家了，走走走，去打乒乓球，把陈老师喊上，昨天把我打服气了，今天必须要找回场子”，“得了吧，喊他，必须要提前半小时”，同事打破沉寂嬉闹道。

同事们业余时间时常开展一些团队活动，乒乓球、篮球、台球活动他一个都没落下，爱开玩笑的同事给他取了个外号叫“陈全能”，但他总有个“毛病”就是要等他半个小时。水电开发公司和水电十局组建联营体共同承担老挝南欧江项目的运维工作，新的运营模式，磨合期的工作是很多的，作为培训负责人的他，负责各项属地化培训方案、计划、实施、考核以及现场老挝员工安全管理等工作，使得他的办公室每晚总是最后一个熄灯，每次团队活动，他总说：“等我半小时，我把培训方案完善一下；等我半小时，我把考核情况汇总一下；等我半小时，我把培训计划补充一下……”。

考评，他这只有严格

在牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”理念的同时，他明白只有通过以考促学的方式，才能让老挝员工认识不足之处，真正掌握电力安全生产知识及突发事件应对能力，杜绝“三违”现象的发生，起到查思想隐患、补知识短板、筑安全防线的积极作用，并自觉执行各项规章制度，自觉同违章行为做斗争，才能建立牢固的安全思想防线。

为了体现安全知识“再认识”的重要性、技能操作“再熟练”的必要性，他通过将理论与实操有机结合，通过天天问、周周考、月月评的方式，有序开展老挝员工上岗考核、综合测评和培训效果分析等工作，规范个人行为和强化岗位技能，达到安全生产的目的，于是老挝员工开始了一场“噩梦”。他常道：“考过了，不行，下周我还得再考一次，安全知识、岗位技能不能只学会，还要刻到骨子里”。听到这句话深深为老挝员工捏把汗，同时也为他们能有这么认真负责的老师而庆幸，又想起了那句话“安全对我们来说只有一次机会”。

　　老挝员工属地化培训是电建南欧江运维项目部的重点工作，也是践行国家“一带一路”倡议，推动老挝电力事业发展，助力老挝打造“东南亚蓄电池”的基础工作。目前首批接受培训的老挝员工已完成全部培训项目，将陆续分配至南欧江流域各梯级电站上岗。后续运维项目部将针对属地化培训工作积极总结、大胆探索、开拓思路，多措并举与协作、持续改进，为南欧江流域电站安全电力生产、属地化工作取得管理突破奠定基础！