【新春走基层】方志的“志在四方”

1月份的赞比亚正值雨季，充沛的降水把中国水电培训学院的校园浇灌的郁郁葱葱、生机盎然。在校长办公室，“志在四方”四个大字笔力虬劲，格外引人注意，白纸黑字下方坐着一位年过半百却依然精神抖擞的工作人员，他就是中国水电培训学院的校长方志。

2017年8月份，方志离开家乡来到赞比亚。第一次走出国门的他，一路上都在忐忑：“非洲什么样？在赞比亚怎样才能办好技术学校？”

身为水电十一局技校的专业老师，方志已经工作了大半辈子，虽然工作经验丰富，但到了这个年龄再到国外办学校还是有点心里没底。

而此时，下凯富峡工地各个工作面都进入大干热潮，急需有一定技能的工人。为解决人才紧缺的现状，项目部决定开办培训学校，有针对性的培养现场需要的当地工人。

重任就落在了方志身上。“刚到学校时，只有4位当地教师，没有正规的教材，都是从网上下载些知识进行教学，管理还不是很规范。”

为了规范学校的管理，提高教学质量，方志先是完善学校规章制度，制定教学文件和教学大纲，又从教育部门买到考试大纲，结合考核大纲、现场实际以及自己多年的教学经验，他在考核大纲的基础上增加教学内容，逐步形成了电焊、电工、测量、机修等专业标准讲义和教材。

“职业教育要与现场相结合，与动手能力相匹配，只有这样才能提高培训效果。”为了更快适应现场需要，方志推行课题化、案例化教学，由纯理论教学到理论加实践操作，并且突出实际操作，强化教学的过程管理，每一个环节都严格把控，要求老师亲自示范、手把手教学，不懂的环节当时就指出来，不合格的重新练习。

“看，这个架子就是我焊的，是老师最满意的作品，上面还贴着我的名字呢！”学员斯蒂文自豪的介绍着。原来，方志为了营造学员“学、比、赶、超”的学习氛围，每次实操课结束后，都把最好的一个作品作为样品给其他学员进行讲解，贴上学员的名字保存在教室中，起到了很好的表率和借鉴作用。

“看，我的手机里安装了有道词典、有道翻译，同声翻译，拍一张照片就能实现中英互译了。”为了方便自己的教学管理，方志也是不断地提高自己。

“我们都很感谢方校长，感谢中国水电。经过培训我们有了一定的工作技能，工资会比普通工人高一些，培训学校不仅给了我们工作机会，更重要的是有了生活的一技之长。”第六期学员瑞恰德在毕业典礼上高兴的说。

培训学员自2017年8月份开班以来，已累计毕业了349名学员，其中5名优秀学员被派往中国进行留学深造，30多名学员取得国际权威商检机构颁发的特殊焊接作业资格证书，10多名学员考取了塔吊操作证书。

“今年春节肯定是回不去了，最近正在忙着第六期学员的取证和第七期学员的招生，在项目和大家一起过年也挺好的。”说完，方志拿着大红灯笼去布置他的培训学校了。

方志和培训学院学员