【新春走基层】南欧江“千里眼”的“前世今生”

“‘千里眼’只是它众多的美誉之一，是孕育和孵化它的南欧江水电人对它的爱称，它的大名其实是南欧江集控中心。”负责人张冀微笑着说。

2020年春节，笔者走进正在试运行阶段的老挝南欧江集控中心，一幅视频监控巨幕透过清晰的电控玻璃展现在眼前。敞亮的集控大厅内，六名西装笔挺的中老员工精神抖擞地坐在各自工位上，目不转睛地盯着显示屏。介绍人员手持平板电脑，动作娴熟地滑动着模块，切换着大屏上一个个功能各异的监控平台。

这里处处散发着现代化、智能化的气息，让人难以想象两个月前，大家还在局促的南欧江梯级调度中心守着几台电脑办公的情景。

发源于中老边境的南欧江，是老挝上寮人民的母亲河，和著名的国际河流——湄公河一起，哺育了美丽的老挝古都琅勃拉邦和灿烂的澜沧文明。2012年，一群中国水电人来到这里，开启了大刀阔斧的流域开发。

南欧江流域梯级水电站项目是中国电建在境外唯一获得全流域整体规划和BOT投资开发的项目，总装机容量达1272MW，多年平均发电量50亿千瓦时，总投资约28亿美元，项目按“一库七级”方案分两期进行开发。

2015年，随着一期项目电站陆续投产发电，全流域联合调度逐渐成为电建人的共识，南欧江梯级调度中心应运而生，并“借驻”南欧江二级电站。这也正是南欧江集控中心的雏形和前身。

电建海投公司有着丰富的海外项目建设管理和电力投资开发经验，但流域梯级电站联合调度管理还是头一次。南欧江梯级调度中心从无到有，海投公司和南欧江水电人也是摸着石头过河。

“对标学习、专家指导、编写模型、建章立制，不断完善和改进调度管理工作，不仅成功抵御了一期电站投产以来的数次流域洪水，圆满完成了发电调度工作，还依托南欧江水情自动测报系统完成了水文资料积累，填补了老挝这一领域的空白。”南欧江流域发电有限公司总经理宋会红介绍说。

“但是！”宋总接着说道，“原先的梯级调度中心自动化水平较低，繁复的报表和庞大的数据计算量占据了调度员大量的时间和精力，调度人员无法实时监控到电站现场，给调度工作带来极大不便。建设一个能够‘远方监视、实时掌控、优化调度、应急指挥’的综合性多功能集控中心，才是我们的最终目标，以后甚至还要实现远程控制。”

2019年底，承载着中国电建南欧江水电人热切期望的集控中心如期建成。成为老挝境内第一家投运的流域梯级水电站集控中心。

如果说南欧江流域七个电站是这条母亲河上的“七颗明珠”，那么集控中心就是辐射这千里河道的“大脑”和“眼睛”。

“每天有成百上千条数据信息汇总到这里，有数十个中英老文报表从这里发出，分别报送到电建集团、海投公司、老挝各政府部门、EDL（老挝国家电力公司）等。南欧江水情自动测报系统也即将接入老挝国家水文信息中心，实现实时降雨监测、径流预报及水库水位等信息的共享，让政府部门实时掌握南欧江流域的水情信息，加速老挝政府构建防灾减灾新模式。”张冀介绍说。

作为南欧江流域的“神经中枢”，集控中心不仅是建成“数字海投”“智慧海投”的重要组成部分，也是展示中国电建企业形象的重要窗口。

2019年12月26日，老挝能矿部部长坎玛尼先生应邀参加南欧江二期首台机组发电仪式。在参观南欧江集控中心之后，坎玛尼先生连声赞叹集控中心的美观大气和现代化，“感谢中国电建将先进的科技成果和管理经验带到老挝来！”

是啊，集控中心不仅是中国设备、中国技术、中国标准、中国文化“走出去”的集中表现，也是南欧江项目员工属地化发展的“领头羊”。

“我们等这一天等了好久，做梦也没想到能在这么高大上的办公室里工作。”老挝籍调度员普塔旺激动地说，“比起从前的普通办公室，这里强了一百倍，不仅办公环境变好了，工作内容也更加智能化，我每天都有生活在未来世界的感觉，好庆幸自己能成为中国电建的一员！”

普塔旺正是从曾经的南欧江梯级调度中心走出来的老员工。在搬到琅勃拉邦市区来之前，他已经在梯调中心工作三年多了。因为家住琅勃拉邦市区，每到休息日，普塔旺总是要往返于市区的家和二级电站这漫长的80公里路途上。“我现在每天都能回家，见到我的老婆孩子，开车上班只要10分钟。”

说起离家近，与普塔旺同样感同身受的，还有博拉帕、欧丽、葛帕森、卡姆鹏等10几名老挝当地员工。他们大多数都是琅勃拉邦当地人，有毕业于中国高等学府的“海归”，也有中国电建派送到国内大型水电站学成归来的专业技术人才。集控中心也因为他们的存在，成为南欧江项目中高端本土人才最集中的部门。

年终工作会上，普塔旺获得了“2019年度南欧江流域公司优秀外籍员工”称号。他第一时间给妻子打了视频电话，向妻子展示着手里鲜红的奖状，视频里妻子看上去比他更开心。“就是想要告诉她，我的努力上进得到了回报，证明我和其他老挝男人不一样，也想给儿子做个榜样，希望他长大后也能到中国电建来上班。”普塔旺动情地说。

“梯级调度中心刚成立的时候，我们就大量招聘了当地员工，注重培养属地化人才，迁入集控中心后，我们又进行了多次扩招，从整个南欧江运维队伍里面优中选优，现在部门老挝员工占比已达到63%。”张冀告诉笔者。

新的员工不断加入，新的系统不断接入，新的技术不断汇入，新的活力不断注入。2019年，南欧江集控中心完成了从梯级调度到集控调度的转变，开启了“从有到优”的新旅程，技术突破和人才培养都迈上了一个新的台阶。2020年，南欧江集控中心必将展现新的活力和作为，更好地服务于南欧江梯级水电站的电力生产和建设施工，服务于老挝经济社会发展，服务于“一带一路”。

获奖的普塔旺

集控中心的新年愿望

集控中心老挝员工春节祝福