有不为，而后可以有为

电力18讯：

　　今年是改革开放的第40个年头，改革让中国走上了社会主义市场经济的道路，此后改革的脚步从未停歇。改革，也是核四院60年来发展壮大的关键词，在“有所为”的同时“有所不为”，这是核工业第四研究设计院在真正领会改革真谛后的作为。

　　作为一家处于核工业产业链前端的设计院，从南方山陵中我国最早发现和勘探的铀矿山711、712、713矿以及我国第一座铀矿冶基地272铀业，到位于西部的我国首个绿色千吨级天然铀生产基地蒙其古尔铀矿，核四院都有参与设计。这个今年建院60周年的“老”院所，既经历了核工业初创时期开拓的艰辛，又在改革开放后多次抓住机遇主动调整转型，改行、改企、改制，逆势而上转为危机。可以说，“有所为有所不为”是贯穿其改革的核心理念。

　　确实，改革会有阵痛，会让人脱离现有的安逸状态，但是如果没有改革，人类现在可能还停留在农耕时期。核四院以他们在改革开放初期与沿海地区先进企业频繁打交道的经验，敏锐地意识到“改革”这件事势在必行。“人有不为也，而后可以有为。”这一句古语早就在昭告我们，要做成一件事就必定要先放弃一些东西。

　　“有所不为”对于当时的核四院来说比什么都重要。于是，以买断工龄以及划入其他专业公司的主辅分离改革在核四院兴起，“加强生产一线、强化职能部门、剥离后勤服务、干部实行聘任、富余人员分离”，他们成为集团中最早尝试这项改革的公司。这一过程中，确实也有反对的声音，正如朱镕基总理当年雷厉风行地推行国企改革，切断了很多人的后路，但却为现在的再度改革发展奠定了基础。

　　领略了改革的阵痛，却也尝到了改革的甜头。主辅分离这项至今仍使不少国企负重累累的历史遗留任务，核四院却由于早先下水，使其能轻装上阵，在现在的国企改革中走得飞快。

　　2000年，国务院发文要求全国勘察设计单位全部由事业单位改为科技型企业，核四院以非常主动的姿态参与了这项改革，在该“有所为”的时刻走在了前端。

　　“就是得把自己逼上绝路，虽然铁饭碗丢了，事业单位的帽子不保，但只有及时切断后路，大家才能走得更快。这是置之死地而后生！”院长陈军利话语中透着决绝。所以说，核四院历任领导的魄力和胆识是其能成为集团改革先锋的先决条件。（宁菁菁）