在“人”身上下功夫

电力18讯：

　　中核集团三〇三库自建库以来，承担着国家重要物资储备任务。2008年至今10年时间，先后经历了三期项目建设，在项目现场安全管理上积累了宝贵的经验。

　　安全管理中强调“人机物法环”五大要素，“人”作为首要因素，也是管理中最大的难点。因为人的性格特点不一样，导致作业习惯上的差异、对待工作上的态度不同，都有可能影响作业中的安全。所以在“人”的身上下功夫，才能确保安全。

　　通过对长期作业过程的观察，我们总结出工作人员容易出现的问题大致有以下几类：

　　一是思想开小差，注意力不集中。吊装作业过程中，装卸人员、行车司机等如果注意力不集中，就容易忽略指挥人员的手势。

　　二是经验主义或麻痹大意。这种情况在新老作业人员身上都有体现。年长的作业人员认为经验丰富，会放松对自己的个人防护，比如不戴好口罩；年轻作业人员身体灵活，动作敏捷，容易将安全规定抛诸脑后，容易造成高空坠落等事故。

　　三是不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品。有些人员夏天穿拖鞋作业、觉得热会脱掉安全帽，或者安全帽不将帽带系好等，这些都是安全隐患。

　　四是不按规定的速度进行作业。为保证安全，单位对库内机动车的行车速度、行车运行速度等有明确的规定，但在实际作业过程中，有时为了赶任务，会出现超速作业、超速行车的现象，这些违反规定的行为，会使事故发生的几率大大提高。

　　五是在不安全处逗留。在严禁无关人员进入和停留的区域，如电力高压区、行车吊装区、强辐射区等，进入或停留会危害人身健康，甚至危及生命。

　　六是违反劳动纪律的行为。比如作业期间饮酒，作业时嬉戏、打闹等，这些同样属于不安全行为。

　　针对这些不安全的行为和因素，三〇三库在长期的作业管理以及项目现场管理过程中，逐步形成了一种以人为本的安全理念，一套规范的管理制度和作业流程，并且重点关注作业中遇到的问题，总结经验教训，做到对症下药，确保安全作业。

　　首先是从思想根源上建立一道屏障。为了统一和稳定思想，三〇三库开办职工食堂、维修职工宿舍、配齐家电设施等，从生活上为职工提供可靠保障；通过共青团、工会等群团组织，搭建与职工交流的桥梁，及时发现职工思想上和生活中的问题，并给予疏导和帮助；开展文体活动，如与地方工会开展青年联谊活动，解决青年职工的配偶问题；与驻库武警联合举办晚会，开展户外拓展，增进职工之间交流。尽量做到让大家能以库为家，自觉地在工作中安全作业。三〇三库还通过内部晋升程序，培养和选拔青年干部、班组长，通过年轻人管理年轻人，使得在安全管理过程中，执行和沟通方面更加顺畅。

　　其次做好各类培训教育和工作安排。坚持先培训再上岗，对特种岗位作业人员进行上岗培训，对辐射作业人员进行操作培训，确保从业人员安全培训覆盖面达到100%，特种作业人员持证上岗率100%。对不同的人，安排合适的工作，比如有的人比较急躁，就不适合安排需要耐心细致操作的工作，应该安排性格温和、做事仔细的人员去做；活泼好动、喜欢在工作场所讲闲话的人，安排做现场安全员，就能变短处为长处。

　　同时，做好职工队伍的思想政治教育，不论是开展党性教育，还是学习传达上级文件精神，三〇三库不断地强调和明确，做好物资储备，保证一件不丢、一克不少是我们的使命，维护好单位安全，确保单位保卫保密是我们的职责。班组在每次作业前，都召开工作会。分派任务的同时，强调安全和注意事项，并有严格的登记和考勤制度，保证作业期间不受干扰，确保作业安全。开展读书活动，鼓励职工结合自身实际学习技术技能知识，对取得证书的给予奖励。组建了自己的机电设备维修小组，锻炼和激发职工的积极性和创造性。创办单位内部刊物，将作业中的先进事迹向大家宣传学习，将工作中的经验供大家参考探讨，将国际国内的事故案例作警示通报。这些活动使单位形成了一种向心力、凝聚力，职工队伍有良好的精神面貌，工作中的主动性和安全意识也随着活动开展不断提高。

　　第三，严格落实奖惩制度奖优罚劣。对安全工作有贡献的要奖励，对违反规定、违章作业的坚决给予惩罚，促进安全生产工作的规范化、科学化、制度化。在奖惩制度的落实上也不马虎，在保证符合保密要求的前提下，对施工过程中的违章行为进行随手拍，作为处罚依据，并立即停工责令整改，同时追究项目负责人责任。同时加强日常安全检查，排查和消除隐患，检查整改落实情况，实现闭环管理。

　　总之，安全工作人人有责，任重而道远，提升安全管理水平，培育安全文化没有终点，有的只是在安全管理上不断更进一步、更上一层楼的新起点。只有不断的将安全理念根植于职工心中、融入脑中，固化于一言一行中，以人为本，教育先行，因才施策，奖优罚劣，才能确保安全管理长治久安。（作者系中核集团三〇三库龚磊）