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【一带一路故事】撒桑德拉河畔的电建故事

  2018-04-17 11:12:30    来源:水电五局 田云霞
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电力18讯:

“感谢中国水电!”在科特迪瓦苏布雷水电站建设现场,很多科方员工发自肺腑的说出了这样一句话。

2013年9月24日,中国电建水电五局以EPC模式承担建设的科特迪瓦苏布雷水电站开工建设,从此也开启了水电五局在萨桑德拉河畔“授人以鱼”和“授人以渔”的故事。科方员工通过通过在水电五局苏布雷水电站项目的工作学习,不仅有了一份稳定的收入,也学会了一技之长……

高飞:从清洁工到管理者的逆袭

2013年,高飞作为一名普通清洁工被招入由中国水电五局承建的苏布雷项目部。“中国同事非常热情,主动教我本领。”短短4年,诚恳踏实、酷爱学习的他就实现了人生的华丽转型——从清洁工逆袭为营区的管理者。2017年年底,高飞作为优秀外籍员工,参加了项目部全面投产发电表彰大会。

“在中国水电我有强烈的归属感,和同事们在一起有家一般的温暖。”作为项目部营区管理者,每天都会见到他穿梭在项目临时营地、干部营地的办公区、生活区之间。他不仅要管营区环境卫生、污水处理系统、饮用水净化系统的运行与维护,还兼顾着办公室维护、生活区修缮等繁杂事务,只为给大家营造一个绿色、舒适的生活环境。在炎热炽烤的非洲工作、生活,空调是必备品,高飞甚至“偷师学艺”从综合工区王师傅那里学会了对核心部件的清理与维修。作为项目部与外界沟通的“桥梁”,高飞充分发挥自己的本土优势,不辞辛劳在当地市场“淘宝”,为项目寻找经济实惠的零配件;主动协调当地可靠的电视网络服务维修人员进行营区电视的维护。

“对中国水电,我满含着深情,我的同事们热情真诚,对我很关心。在这里,我获得了成长与自信。”高飞说。

“中国水电还经常为电站的移民新村、社会福利中心、养老院等奉献爱心,让我看到了中资企业强烈的社会责任感。”高飞说:“自从在中国水电工作后,我就对报纸、电视、网络上有关中国的报道非常关注。“一带一路”建设为中国同周边国家和全世界的经贸合作营造了良好氛围,中国水电是我们了解中国的一扇窗。”

玛丽:从学生到高管的成长

玛丽所在的翻译部美女如云,见面时她正在整理报业主、监理资料,看到我她就兴奋地说:“我很清楚的记得我是2015年来中国水电工作的,能够成为中国水电的一员,我感到非常幸运和骄傲。我的姐妹们一听说我在中国水电工作,都十分艳羡。”

2015年7月,27岁的她从科特迪瓦博瓦尼国家理工大学毕业,进入中国水电苏布雷项目工作近3年,主要负责对业主、监理协调、函件报批等工作,是中国水电首批外籍高级雇员。从学校到职场,再到今天的管理岗位上的业务骨干,玛丽认为,在中国水电工作与众不同的是:“大家工作都非常努力,为实现项目的完美履约,努力投入自己100%的精力和热情。这里的每一个人都很优秀,都有很多地方值得我认真学习。”

来中国水电工作前,玛丽也曾担心自己不能适应中国企业的环境,毕竟自己之前从没有与中国人有过接触。3年来,玛丽感到在这里工作让人心情舒畅。她说,中国员工的性格坦率直接,工作上有任何问题,都可以直接当面交换看法,她和中国员工的沟通因此非常顺畅。而且无论是科特迪瓦还是中国的节假日,当地员工们均能享受。前些日子恰逢“三八”妇女节,不仅收到了项目部精心准备的女神节礼物,还参加了项目部组织的女性健康知识讲座。“这是我与中国女神们度过的第3个女王节,‘既以责任担当诠释初心,又以温情执着承载梦想’,我们一起以女性特有的细腻、执着、智慧、敬业和亲和力,在电站建设中贡献我们的力量!”

迈克尔:生产安全的守护者

迈克尔今年34岁,2014年8月加入中国水电,在HSE部负责安全管理工作。小伙子沉着稳健,1.9米以上的个头,为了尽快适应岗位,他白天跟着主管泡在工地,比照实体在实践中提高工作能力;晚上加压充电常到深夜,参考案例在书籍中提高理论水平。

每天早晨上班后,迈克尔就一头扎入现场检查,左手拿着记录本,右手端着照相机,从施工区到生活区、从安全帽佩戴到脚手架的搭设、从安全用电到施工设备……他都要进行严格细致的检查,把安全“辐射”到工地的各个区域。同时,他还负责安全教育培训,他常以检查中发现的问题作为案例进行讲解,坚持对工人进行安全教育和安全交底,起到了“揭伤疤而思痛”的效果。迈克尔没有矜功伐能,“我对安全健康怀有一腔执着的情结,3年的磨砺让我学有所用,我们和中国水电一起安全成长。” 迈克尔说,经过与中国人的接触,他明白了中国人何以勤劳、勇敢著称。“这是因为中国文化尊重那些忘我拼搏、主动奉献的人。这种东方智慧让员工们懂得了应把个人利益与公司利益相结合,于是在工作岗位上都变得积极主动起来。同时我也会继续参加下游波波里电站的建设。中国水电不仅有助于我们国家经济的发展,更重要的是带来了全新的管理理念和文化气息,这对保持文化多样性、让社会充满活力是极为可贵的。”国之交在于民相亲,民相亲在于心相通。中国水电在实施“本土化”战略时,通过企业文化和当地文化的结合,既发挥了企业文化的凝聚和导向功能,吸引当地高素质人才,又容易被本地员工接受和执行。不仅达到经济层面的互利共赢,更达到文化和社会层面的相遇相知。

从“一带一路”倡议到“人类命运共同体”理念,中国展现出了同各国同呼吸、共命运的世界情怀和大国担当。不管是苏布雷水电站建设还是波波里电站的建设,中国水电五局在“走出去”时以实际行动贡献“一带一路”建设中的“中国方案”,把中国的“一带一路”倡议在实践中给沿线国家带来看得见、摸得着的实惠。在工程建设中,在萨桑德拉河畔书写出更多与中国电建的故事。

 高飞修剪营区绿色长廊

玛丽(右一)在“三八节”书香茶话会朗诵诗歌

迈克尔在溢洪道对护笼吊装作业进行安全交底



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