我们这五年丨华能山东如意巴基斯坦公司党委副书记、副总经理、工会主席张付国：筑梦萨希瓦尔

我们这五年|张付国：筑梦萨希瓦尔

华能山东如意巴基斯坦公司党委副书记、副总经理、工会主席 张付国

　　在巴基斯坦萨希瓦尔,有幸与同志们一起摸爬滚打、攻坚克难，历时22个月零8天，建成了中巴经济走廊上第一座大型高效清洁燃煤电站，为巴基斯坦经济发展和民生改善注入了强大动力，我感到无比光荣和自豪。

　　2015年9月，我怀揣着积极投身“一带一路”建设的梦想来到了巴基斯坦这块热土，参加华能萨希瓦尔燃煤电站的建设。到建设现场一看，已开工两个多月的工地，围墙内野草丛生，一片荒凉，尘土飞扬，没有一条水泥路面，只有主厂房和凉水塔三个大坑在施工，两个孤零零的集装箱就是我们在现场办公和吃饭的地方；当时气温高达45摄氏度，炙如火烤。供电也不正常，最长一次两天没有水没有电，不能洗澡，整个身体都是臭的，吃不下东西。虽然有思想准备，但还是被现场的恶劣条件震撼到了。作为分管基建的副总经理，带着组织的信任和领导的嘱托满腔热忱来到工地，看到这种情景犹如一瓢凉水从头而下，心里凉了半截，顿感压力山大，我陷入了深深的思考。我该怎么办？

　　在经过对现场主客观条件的分析后，我暗下决心，抓住主要矛盾，有山东公司的坚强领导和支持，首先制定工程管理制度和规范工程管理程序，先后制定71项基建管理办法，全方位涵盖了工程管理各方面；然后解决施工人员不足和地材短缺问题，每天两次召开“诸葛亮会”，每天下达工程目标，每天对工程进度进行评比，每天在现场召开协调会，重奖重罚，团结项目部和各参建单位，背水一战，作为华能人，再苦再累，也要啃下这块硬骨头。

　　工程建设伊始，生活工作条件十分简陋，作为工地的常驻负责人，怎么带好这几百人的管理团队，激发大家的工作热情，我没什么秘笈和诀窍，但始终坚持一条，就是以身作则，身先士卒，以我行率众行，很快在工地形成了以苦为乐，争先恐后，你追我赶的工作氛围。

　　随着工程的进展，参加建设的单位和人数越来越多，高峰时中方人员3000多人，巴方人员2000多人，面对习惯穿长袍、拖鞋、没带过安全帽、一天5次祈祷的巴籍工人，如何保证他们的人身安全，一度让我眉头紧锁。加大培训力度，制定可视化教材，用事故警醒巴籍工人，树立他们的安全意识。制定工地“十不准”，违者必究，重奖重罚。现场好多工作需要24小时施工，有的施工队夜间施工图省事、为“出活”，安全措施不严格、违章偶有发生，我组织带领安监人员夜间突击查。一家施工单位夜间焊接没做好防护措施，焊花四溅，我立即制止，施工负责人不服气强调客观：“下面全是钢筋和水泥地，有什么危险？你是做什么的，你懂不懂啊？”态度蛮横地和我吵了起来。我坚定地说：“不满足安全措施要求绝不能施工，立即停工整改，你认为是安全的，是没考虑其他情况，并不代表真的安全，是无知大胆。下次再违章，加倍考核。”第二天，听说我是管基建的副总经理，要来道歉。我说道歉没必要，但必须认识到违章作业的危害和严重后果，以后杜绝违章。

　　质量是工程的生命，是企业的品牌。建设伊始，我们就确立了“创国优金奖，建中国海外示范工程”的目标。工程质量是管出来的。特别是隐蔽工程，几天不去，就看不到了，其中有没有质量问题心里没底。在现场与不在现场，监理及施工单位的工作态度、工艺标准、工作质量、工作进度不一样。我每天三次去现场，雷打不动，有时一待就是二三个小时，查违章、抓质量、与建设单位现场商量解决存在的困难和问题。2016年5月，巴基斯坦出现了连续两周的极端天气，最高气温达49.7摄氏度，每天都有二三十人中暑，小小医务室挂吊瓶的人挤人，我的心也提到了嗓子眼，不采取果断措施，不仅工作质量无法保证，人员要出大问题。我立即决定调整作息时间，实行大午休，中午11点到下午4点，任何单位不得施工，工作早上和晚上干。2016年7月，正是受热面焊接的高峰时期，我发现由于露天施工，焊工每工作半小时就浑身湿透，大量饮水，工作质量有所下降。我决定所有焊接工作停工整顿，在每个焊接现场搭设遮阳棚、增加饮水点，保证焊工身体需要和焊接质量。今年上半年两台机组水压试验，8万多道焊口无一泄露。

　　两台机组2017年上半年投产，是华能集团对巴基斯坦政府和人民的庄严承诺。为保证务期必成，我们与各参建单位、与项目部每个人都签订了目标责任书，立下了军令状。大家弘扬铁军作风，开启“5+2”、“白加黑”工作模式，展开了与时间的赛跑。2017年5月24日与2017年6月8日，两台机组分别完成了168小时满负荷试验，提前200天投产。被巴基斯坦政府命名为“萨希瓦尔速度”，称赞为创造了巴基斯坦电力建设史上的奇迹。

　　两年多来，我回家五次，在家总共呆了不到一个月。家里大事小情都顾不上，女儿高考没能陪伴，老父亲生病住院没法照顾，心里愧疚，每每看到电视里家人团聚的场面都是转身潸然泪下，不是个滋味，心里愧疚，我也想家，但为了祖国这个大家，我个人的牺牲和付出又算得了什么！

　　现在，我每每看到强大的电流通过根根银线输送到巴基斯坦大地，每每想到电站投产一举填补了巴基斯坦四分之一的电力缺口，满足了1000万人的用电需求，我不禁为自己的团队感到无比自豪！

王萍