【一带一路旗舰篇】津巴布韦的中国速度和质量

速度见证了效率和能力，质量成就了品牌和地位。

2017年6月3日至4日，应中国驻津巴布韦大使黄屏邀请，肯尼亚、南非、纳米比亚、刚果（金）、印度等12国驻津大使和马来西亚等5国驻津临时代办，驱车来到距首都哈拉雷约350公里的中国电建水电十一局卡里巴南岸水电站扩机项目现场参观。多个非洲国家外交官赞叹于这个项目所体现的“中国速度”和“中国质量”，提出希望加强各自国家与中国在基础设施建设和能源等领域的合作。

国家倡导“一带一路，合作共赢”以来，中国速度和中国质量被越来越多的国家和地区称赞和认可，也正是中国速度和中国质量让世界更多的人知道了中国的强大和能力！卡南项目是众多海外项目的一个缩影，在这里，无论是参观的各国要员还是当地民众，都惊叹于项目的速度和质量！ 

卡里巴南岸扩机工程主体建筑物包括进水口、引水隧洞、地下厂房、尾水调压室、尾水隧洞、尾水出口、地面主变和开关站等以及钢结构安装工程，工程任务、工程量以及工程区域庞大，工程位于海关口内外，工程范围所影响的附近建筑物较多，滑坡体区域段施工，施工难度大，施工任务重。

不等不靠  迅速进场

卡南项目是中国电建的首个入津巴布韦项目，也是水电十一局开拓市场和宣传品牌的机遇，2012年11月9日中标，12月20日签署EPC商务合同，工期40个月。2013年人员开始进点，年底开始进行相关施工准备和现场施工清表工作，进场时期对当地环境，季节变化，招工法律，施工规范等等进行了熟知和研究，为进一步开展工作准备条件。2013年11月10日项目正式开工，在此之前项目部不等不靠，积极组织生产，为开工赢取时间。项目速度已经赢在起跑线上！

2014年正式开工前多项工作都已展开，包括临建营地施工，地形勘测，料场选择，设备进场等等，各项技术图纸会审工作也紧张开展。

精诚所至  全面开工

由于国外工程，而且是在津巴布韦的首个大型工程项目，好多细节以及流程必须遵从本国规范和习惯，项目部也以实行本地化管理为基础，实施开展各项工作。项目初期各种工作困难重重，每项开工之前必须提前递交图纸，计算文书以及施工方案，环境安全评估形成文字记录，爆破开挖必须有相关爆破作业程序等等。每天进出海关必须遵从海关进出流程，由于本地区没有什么工程项目，更别说这么大的工程，所以招收相关专业工种有一定难度包括司机，操作手，焊工，电工，爆破工等等，项目人员自行培训，由不知到了解，由了解到熟悉，由熟悉到掌握，一步步培养。但是项目部没有害怕，而是勇往直前，愈战愈勇，通过多方交涉和全体努力，逐步获得各项施工上到便利，工作人员可自由进出海关，当地劳务逐渐掌握相关技能，并能带队作业，各种机械操作手熟练有加。时间见证了一个又一个奇迹：

2014年4月16日项目部成功实施了首次爆破，进入洞挖施工；

2014年5月10日成功实施地下厂房支洞爆破，地下厂房洞室群开挖正式拉开序幕；

2014年11月10日正式开工，标志着40个月的倒计时重任。也以此确立了未来三年的总体施工部署和各年施工重点，为接下来的施工目标全面展开指导方向：2014年为项目进场准备年，2015年为项目爆破开挖年，2016年为结构混凝土施工年，2017年为金结安装年。

2015年为项目部制定的开挖年，开挖工作面全部展开，形成了横向和竖向开挖的两条主轴线，横向为从进水口，引水隧洞，到厂房洞室群，再到尾水隧洞和尾水出口，竖向为母线竖井，尾水调压井，压力竖井以及通风竖井。项目部精细化施工，依据施工总进度安排，大干局面很快形成，一片热火朝天之景，当地多加媒体关注报道。这一年项目超额完成施工开挖量20%，施工进度稳中有快！

2016年为项目部制定的混凝土浇筑之年，由开挖开始向结构混凝土迈进，各项施工转接顺利，各项大体积结构混凝土开始陆续进入施工阶段： 2016年1月10日进水塔开始浇筑，首个大体积结构物混凝土拉开序幕；2016年1月31日引水隧洞钢模台车衬砌混凝土施工，3月23日厂房开挖支护全部完成，进入混凝土施工大干阶段；4月份主变相关混凝土开始，6月份尾水塔结构混凝土开始，7月份母线竖井相关混凝土及滑模施工开始等等，2016年上半年几乎每个月都有新的混凝土浇筑面展开施工。

2017年为项目部制定的金结安装年，1月份开关站塔架安装，2月份主变压器和电抗器到场，3月份7#机组定子吊装，5月份8#机组定子吊装成功，7月份7#机组转子成功吊装。

样板引路  质量先行

项目部确立了“三检制”，公司质检站派专人现场监督汇报，项目部质检部门协同保驾护航，各部室积极参与，各工区带班人员责任到人，形成了质量第一的控制网。项目部设立了技术部以及专职质量主管、技术主管、测量主管，在工区层设立混凝土4个工区，开挖1个工区，基础处理1个工区，每个工区均配备1至多名技术人员，技术人员为兼职的工区质量人员，保证现场施工能够按照项目部质量标准以及业主的质量要求顺利进行。

项目制定的质量管理制度有：《质量管理办法》、《施工质量“三检制”检查制度》、《施工质量联合验收制度》、《质量事故的报告、调查和处理制度》等，编制各种程序文件，保证现场施工有制度的约束，以制度管理人，用人做事，保证混凝土、开挖支护的质量。

项目部在材料质量上强化控制，试验设备主要有WE-1000B型数显万能材料试验机，DYE-2000型数字式压力试验机，101A-3型电热鼓风恒温干燥箱，朗睿300锚杆拉力计等各种主要试验设备共计26台套。保障了钢筋进场，水泥进场的现场检测，混凝土原材料检测及混凝土配合比的设计，为项目施工质量提供了试验保障。

项目施工过程配备了专业的设计团队，其中包括施工专业3人，水工专业7人，地质专业5人，副设总2人，设总1人等轮流在项目，为项目实施提供了强大的技术保障和服务。在设计图纸上报业主定稿之前，由有资格的设计人员，进行初步设计，上报项目部进行讨论，再由相应设计人员进行修改，再由项目部进行上报，并根据业主意见及时进行修改，保证施工图纸的唯一性和准确性，并确保设计质量。

截至目前，该项目累计完成单元工程验收共计798个，其中包括开挖支护单元工程共计420个，混凝土单元工程共计378个，合格率100%。在开挖过程中由检查验收人员根据开挖情况制定的随机支护共计104份，确保了开挖施工质量。在混凝土施工阶段，根据项目制定的内部三检制制度，由班组自检，工区复检，质检终检的原则，确保混凝土施工质量。

就像《战狼2》所说，任何时候我们都要记得，我们身后有一个强大的祖国。表现在水电施工上，中国电建有全球领先的能力和品牌，在津巴布韦创造中国速度和中国质量，是意料之中，也是“一带一路”倡导下结出的硕果。