为了谁

　　2016年初冬，大唐长春二热有限责任公司的脱硫控制室和第三元控制室里紧张忙碌而又井然有序。3-4号机组超低排放改造项目，通过了168小时试运。这是长春第二热电公司在达标排放基础上，在环保工作上的又一个突破——超低排放。

　　在168小时试运现场的人都欢呼起来。此时有一个人，心中百感交集，改造成功的喜悦伴着对家人的亏欠，让他泪流满面……

　　我们将时间的指针拨回到2015年12月27日。冬天的东北夜很冷很长，那时凌晨4点外面还是一片漆黑。一阵急促的电话铃声惊醒了梦中的点检长赵洪光。电话是上级打来的，紧急部署工作任务：长春二热必须在2018年底前完成6台机组超低排放改造。

　　放下电话，严重缺觉的赵洪光，顿时睡意全无。他深知，要在三年内完成6台机组的改造任务，就意味着每年要进行长达7个多月的6台机组及热网的检修的同时，还要完成2台机组的改造任务。搞电力工程的人都明白，这是一场绝对的硬仗。

 　　长春二热公司在吉林省内率先实施超低改造项目，没有成熟的经验可以借鉴，一切前期工作都得从零起步。1月4日召开启动会，1月5日确定初可研单位……前期工作马不停蹄地运转起来。那段时间，项目组的每个人随时都处于待命状态，无论什么时候，只要有需要，就会立即出发，奔赴外地。

　　通常的可研报告都是根据资料、图纸设计出来的，而老赵的可研报告却是“蹲”出来的。长春二热公司是个投产25年老企业，厂区布置紧密，可使用的场地空间狭小，仅新增设备选址这一项，就是一个难以解决的问题。于是，点检长赵宏光白天一头扎到现场，蹲在脱硫现场的马路边上，一会儿量尺寸，一会算公式，反复设计考量设备安装的走向。每当看到他木讷的样子，都会有人问他：“喂，老赵，你杵在这里干嘛呢？”。老赵满脑子都是方案设计，顾不上回答。晚上“开夜车”一个数一个数地计算，分步骤分系统进行论证。功夫不负有心人，他提交的可研报告得到了专家组的高度好评，一次性通过审核。

　　为确保不影响供热，长春二热公司把改造工期限定在45天。在纵向60米横跨两台机组的战线上，大面积施工，高中作业、交叉作业、大型起重作业叠加，在这么短的时间内安全优质高效地完成任务，难度系数绝对是不小。

　　在施工期间，吉林公司的领导和安全生产部人员经常深入长春二热公司指导把关，帮助协调解决工作中的问题，长春二热在改造中，采取了安全盯守的方式，只要现场有作业，除了属地安全员24小时跟踪监护外，抽调的安全盯守人员都要全过程跟踪，确保安全工作360度无死角。

　　在施工进入高峰期，长春地区突遭连续降雨，室外作业被迫停工近10天，所有人都在焦急地等待着天空放晴。长春二热公司与施工方负责人商议如何抢回滞后的工期，根据天气变化，调整施工计划。而就在此时，赵宏光的电话铃声再度骤然响起。

　　“宏光啊，你爸突发心梗，正在中日医院抢救呢……”电话是妈妈打来的。

　　“啊？啊！妈，别急，我一会就去”。

　　“老公，你到哪了？这都一个小时了，你咋还没到？咱爸要做心脏手术了。”

　　“单位正忙，现场刚恢复施工，我不放心，走不开。医院那边需要家属签字的，你就签。”

　　“等！等！等！上个月孩子高考，你这当爹的不到场也就算了。现在——咱爸已经命悬一线了，人命关天，这还能等吗？咱爸真要是有什么不测，你就遗憾去吧！”

　　“老婆啊，我能不急吗？那是我亲爹呀。可是，这技改工程能不能按期优质完成，直接影响到市区100多万人口的供热，这更是天大的事啊。你先辛苦一下，我再去现场看看，然后就去医院”。

　　“行！既然你心里没有这个家，那咱们家就当没有你这个人！”

　　赵宏光还想接着解释，妻子那边已经怒气冲冲地挂断了电话。

　　时间一分一秒的过去了，指针已经指向了下午5点。成功的手术将老父亲从死亡线上拉了回来。

　　而赵宏光最终还是没能在父亲最紧要的时刻陪伴在他的身边。也就是在父亲与死神抗争的同时，赵宏光和他的同事们舍小家，默默无闻、无私奉献着，而他们换来的却是长春市碧蓝的天空和千家万户的光明和温暖。