让节检成为一种自然

　　节能降耗，降本增效是一个企业扭亏为盈的有效途径，而艰苦朴素，勤俭节约是一个人在日常工作中的美德和风尚。在大唐淮北发电厂检修一分场，就有这么一位把节检变成习惯和自然的人。他，就是该厂检修一分场调化班班长赵亮。

　　赵亮，早些年从淮南平圩发电厂调到淮北发电厂汽机分场，一干就是十几年，从一名普通工人到技术员，从技术员到现在的班长，一步一个脚印，用真诚实干和默默奉献丈量着自己简单的职业生涯。他言语不多，但干起工作来有板有眼。从担任班组技术员负责备品备件管理开始，他就象一个大管家，无论是在本厂的日常工作中，还是在外部市场创效中，他最不能容忍的就是现场的浪费现象。在检修现场，他经常把别人丢弃的螺丝呀、螺帽呀、焊条呀视为宝贝，每当收工时，他总会把这些“宝贝”一一收集保管起来，留作班组日常维护使用，不仅方便了工作，还能节约成本。久而久之，他的节检行为已经成为一种自然和习惯，在职工中传为佳话。

　　2016年春夏之交，该厂在当涂发电公司承担大修任务，赵亮也成为外部市场创效中的一员。在实施检修过程中，甲方计划以旧换新，更换汽轮机EH油箱的空气滤清器。赵亮作为调油专业的技术人员，凭着多年的工作经验，他发现从EH油箱拆下来的滤清器无论是从品相还是从质量都还有利用的价值，于是他如获至宝，把拆下来的滤清器清了又清，洗了又洗，小心翼翼地包装起来。“打工”归来时，他带着“宝贝”回到了自己的单位。就在前不久，该厂#8机EH油箱的空气滤清器多次出现冒油现象，直接影响机组的安全运行，赵亮淘来的宝贝派上了用场。在安装过程中发现接口与该厂EH油箱不一至，赵亮带领班组其他成员，对接口实施了改造，通过试验完全能够满足设备的需要，该厂#8机组又重新回到了安全运行的状态。据了解，仅此一件滤清器，就为企业节省资金数万元。

　　赵亮给大家的感觉是言语不多，淡定有余。他是班长，更象一位“过日子”的老大哥。2010年他负责带领调油专业的人员赴广州恒运“打工”，甲方的机组和赵亮所在单位的机组都是同类型的20万千瓦机组，也许是因为甲方经济实力雄厚，检修中的备品备件应有尽有，有的零部件都是进口部件，使用还不到一个周期，便大拆大换。赵亮看在眼里，疼在心里。在近两个月的“打工”中，他收集了许多EH油和润滑油密封圈等一些常用的零部件，直到现在为止，这些“宝贝”还在该厂#8机上发挥着作用。

　　在别人眼里熟视无睹的东西在赵亮眼里却有着不同的价值。在该厂#7机组退役出售之前，赵亮把眼光盯在了#7机主油箱上，他暗暗地打起了油箱里近20吨润滑油的主意。他断定#7机主油箱里的润滑油指标应该符合机组运行使用，就这样丢弃了太可惜。于是他首先组织班组成员对油箱里的油进行取样化验，结果确认了他的叛定是正确的。他便开始组织实施#7主油箱的润滑油收取工作。由于油量大，现场在役的备用润滑油箱无法装完，怎么办？赵亮又带着人跑到#4机南侧一废弃旧油罐处，花了大力气把那个旧油罐拆除转移到#7机厂房内，经过一番打理，把所有的油全部进行了回收，节约的成本可想而知。

　　赵亮作为调油班的班长，他经常深入生产现场观察系统设备，善于对现场出现的顽固缺陷进行思考分析，他的一些“金点子”也经常被采用并实施在实际工作中，既解决了问题，又节约的设备购买的费用。该厂#8机主油箱的排烟风机，原来位置在主油箱上，因环境问题经常发生电机进水烧损现象，每一次更换电机时，他都琢磨着到底有没有一种方法，即可以避免电机烧坏，又可以改变设备环境呢。他反复在现场观察，终于拿出了一个可行性的改造方案，并得到了厂技术管理部门的认可。即把主油箱上的排烟风机引至运行平台靠近厂房窗户处。结果2台排烟风机很快通过改造，更改了安装位置，优化了运行环境，到目前为止，两台排烟风机运行安全平稳，解决了长期困挠电机烧损的问题，不仅节约的成本，更为系统安全运行做出了贡献。

　　在如今发电市场创效困难时期，赵亮把节检变成自然的行为美德应该在广大员工中发扬和传承。艰苦朴素，勤俭节约不仅是一个人的良好习惯，更是一种高尚的精神，也是“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神在实践中的外延和拓展。