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卡塔尔八年

  2017-05-04 20:17:40    来源:水电十三局 郝 宏
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电力18讯:

八年的时间,我们能做些什么?带着这个疑问,我想了很多。八年的时间,可以将一株纤弱的树苗培育为一棵大树,开花、结果;八年的时间,也可以将一个嗷嗷待哺的婴儿培养为一位漂亮的小姑娘,知书、达理;八年时间,近三千个日日夜夜,我又做了什么?我的身上又发生了什么?

将时光的指针拨转到八年前,我看到了自己初入十三局时的情景。2009年的8月,我成为了公司大家庭的一员,当年10月,又非常幸运地被安排到当时被认为公司所有海外项目中最好的地方——卡塔尔,在这里一待就是八年。黄沙漫漫,大漠孤烟,从开始无言的陌生到如今深沉地眷恋,真想借得波斯一湾水,聊表中东一片情。

2009年的10月19号,飞机平稳地降落在卡塔尔多哈国际机场,当舱门打开的那一刻,湿热的气流瞬间弥漫开来,深秋时节的高温着实让我有些意外,可即便这样的天气也无法阻挡我对这个完全陌生世界的好奇。难掩的兴奋完全驱散了八个小时飞行带来的疲惫,坐在车上的我,看着周边一座座的高楼大厦,脑海中匹配着之前在电脑中看到的场景,暗自感叹着多哈大都市的繁华,猜测着在建的高楼哪一座是我即将到达的目的地。

近一个小时的车程后,平生中第一个项目到了——GTC182三地供水项目。在这里,我被分配到了环安部,跟着一位具有多年经验的老师傅负责现场安全工作,一边研习卡塔尔高标准的环安体系,一边在烈日里风沙中穿梭,汗水酣畅淋漓地肆意挥洒,天天如此,从无怨尤。

182项目两年多的时间里,我的英语水平得到了快速提高,外语世界不再是简单的非黑即白,与业主监理的顺畅交流以及现场无时无刻的需要使我自信、成长。182项目尾期,GTC333项目开始筹备,由于项目刚刚处于筹备阶段,我有幸对项目的前期筹备工作有了初步的了解,与各部门同事凑在一起加班加点准备项目运行资料,核算项目成本,制定施工计划……无奈半年后,业主单方面变更设计,要求重新招标,标的价格超出我方承受范围,付出半年心血的 333项目被迫停止。

而在这时中东经理部恰巧需要商务报价人员,鉴于在卡塔尔几年的工作经验,我来到了经理部,成为十三局在卡塔尔市场开发部的一员。在市场开发部的两年时间里,我大大小小参与投出20多个标的,其中就包括卡塔尔几个具有战略意义的水池和管线项目,那个时候我才真正在理论上理解了项目的真正含义,尤其对项目成本有了更深刻的了解。

2014年下半年,GTC606管线项目中标,我主动提出到项目上历练。两年半的时间,我负责索赔、变更、计量、计划等工作,这段时间里,我同项目人员一起经历了LC无法顺利开立、业主不及时支付、账单价号支付不合理、同其他项目承包商交叉干扰施工等等棘手事宜,还好最终大家一起挺过来了,业主最初的怀疑转变为现在的肯定、赞赏,项目顺利实施,自身能力提升的同时,职位也由开始的主管一步步上升到部长。如今项目接近尾声,根据工作安排,我将转移到其他项目,为此,不得不提前撤出了。

时间都去哪了?以上简简单单的经历概括了我在卡塔尔的近八年时光。八年前,我憎恨这里可恶的天气,八年后,我竟然发现在阳光下暴晒一下其实挺舒服的;八年前,我连“office”和“camp”都分不清,八年后,我竟然能够流利的同业主用英语交流;八年前,感觉这里的人好奇怪,每天穿着一身的大白袍来回晃荡,八年后,我竟然看到这群白袍后会主动说上一句“al salum manigum”。

时光荏苒,岁月匆匆,卡塔尔这八年真的就这样过去了。原来不止一次地想过,卡塔尔这样的鬼日子什么时候是个头呢,而到真的要结束的时候,才发现是那么依依不舍。八年的岁月,离不开“战友”的支持与陪伴,更离不开家人默默的付出与理解,因为理解,所以坚持。还记得上次离家的时候,女儿还不会走路,一晃眼,视频里的宝宝竟已经能够清晰地喊出“爸爸”了。

 “铁打的营盘流水的兵”,市场的变化使我们不得不跟着公司的步伐,参与到另外一场战斗中。从北半球飞到南半球,从赤道以南去往赤道以北,细细想想,这样其实挺好的。走过的世界,看过的风景,体验着不同的境遇,方能沉淀厚重的人生。

八年时光,三个项目,说起来轻轻浅浅,简简单单,却是心中沉甸甸的美好。今天,我将正式挥手告别梦想开始的地方,只为永不搁浅的理想……

再见,卡塔尔!

再见,我的八年时光!




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