决战12月

　　2016年，一场逆袭之战在陡河之畔打响。大干、苦战、决战，这样一个个充斥着火药味儿的词句似乎都不足以形容这一年陡电人所经历的绝地奋起的拼搏和艰苦卓绝的努力。

　　而2016年12月，更加硝烟弥漫……

　　“还有20多天的时间，务必要开启备用机组，度电必争！”调度会上，厂长张长安提出要求。

　　进入12月，完成年度各项任务指标依然不乐观。指标就是命令，任务就是命令。陡电人恪尽职守，把厂事当成家事办，心往一处想，劲儿往一处使，携手展开了一场惊心动魄的攻坚战。

　　坚定信念保供应

　　巧妇难为无米之炊。2016年的燃料供应市场就是一场白热化的拼杀。作为陡电“粮仓”的大管家，燃料部全体成员这一年来几乎都处于马不停蹄、夜不安眠的状态。

　　“轨道衡设备故障，不能取数！”12月17日凌晨1点的一个电话惊醒了燃料部副部长杨志强,他冒着严寒迅速赶往现场，立即投入网络连接检查、补录数据工作。2点30分，设备恢复正常。杨志强向值班人员交待注意事项后才回家。早晨八点，他又准时出现在工作岗位上。

　　这只是发生在燃料部的一件微不足道的小事。不论在保障抢发电量、供热稳定方面，还是在严控成本方面，燃料工作都起着举足轻重的作用。特别是进入决战12月的关键时刻，燃料部开始了近几年最为频繁的拉运汽车煤工作，12名职工全部分配到各个岗位轮换倒班，肩负起保障燃煤供应的重任。

　　“不用表扬我，咱们陡电到了完成任务的冲刺阶段，我就必须守好我的岗位，这是我的职责！”采访时，采样班班长倪树宝还有些腼腆。采样班人员少、分布的岗位多，从拉运汽车煤开始，倪班长把大家分成两班轮换，而他自己和技术员付胜伟则始终在岗。拉运汽车煤一般是头天下午4、5点钟开始直到次日早上，连续工作十七、八个小时成了常事儿。一次赶上夜间、白天拉运汽车煤连轴转，倪树宝仅仅休息了一小时。

　　由于燃料“三大项目”投运时间不长，系统运行不稳定，职工边干边摸索。一次夜里两点，发生缺陷，值班人员紧急联系厂家，并最终在远程指导下解决了问题。为了保障系统的稳定运行，杨志强还将“三大项目”中的常见故障、现象及处理方法等内容总结打印下发给职工。

　　从12月13日至31日，该厂连续19天拉运汽车煤146585吨，其中，29日和31日两天24小时连续拉运，12月31日，库存达到7.6万吨，为保供热、抢发电提供了充足的口粮供应。

　　度电必争抢电量

　　电量就是效益。

　　12月中旬，该厂6台机组全部运行，瞬时负荷一度达120多万千瓦时。运行人员24小时保持高压态势，紧盯参数微小变化，及时调节设备运行状态，昼夜严防死守，全力以赴抢发电量。值长李文峰笑着说：“干我们这工作，脸皮薄要不得，体格差要不得，在这关键时刻，就得拉下脸面去争，付出辛苦去盯，保证一度电都不能丢。”

　　进入12月以来，风电机组陆续起机，抢发电量工作雪上加霜。计划营销部积极与电网协调，在华北电网对本年度计划电量二次调整中争取到全年53.26亿千瓦时电量计划。5至8号机组增容获河北省发改委批准。网控人员一方面抓住“±2%计划负荷免考核”的政策突破口，精打细算，一方面将每天计划负荷量精确配比到小时，紧盯实时网上电量与周边各厂发电量，一旦电网出现用电缺口，立即积极协调争取电量。

　　运行丁值4号机机组长王卫军从今年9月起就患上了腰肌劳损和膝盖骨质增生的疾病，病痛的折磨让他行走都成为困难。但他坚持上班，而且第一件事就是爬上30米高的煤仓，亲自查看煤位和坨煤情况。看着他每天弯着腰在控制室里忙来忙去，大家心里都酸酸的，总是劝他坐下来歇歇，王卫军却说：“我没事，但煤仓我不亲自看看，还真是不放心”。

　　冬季频发的雾霾天气，给上煤工作带来新挑战。在能见度不足10米的环境中，辅控人员需亲自到现场指挥，与斗轮机司机配合取煤。12月中旬的一天，斗轮机司机张春在操作斗轮机时突发身体不适，瘫坐在驾驶室，可他仅休养了2天就重返工作岗位。

　　此外，检修公司加强消缺，随叫随到，及时处理了7号机组甲髙加汽侧水位计水位异常、5号机组脱硫出口探头加热器热电偶故障等设备缺陷，为抢发电量夯实了基础。

　　紧盯政策要效益

　　决战12月，设备部盯紧政策要效益。

　　12月17日至18日，处于报备状态下的6、7号机组相继启动。为了争取环保电价，取得下一季环保数据监测比对合格证，环保专工姜德校接到机组启动通知后，立即联系好车辆出发，赶往几百公里外的省环境监测中心站，邀请他们到厂进行季度监测比对工作。那几天正值重污染雾霾天气，高速封闭后，使得原本六个小时的车程需要十几个小时，返程更是整整用了两天一夜的时间，直到12月20日才回厂，21日圆满完成了两台机组环保数据比对工作，顺利取得季度合格证。在确保了本年度环保电价的同时，为下一年度争得环保电价打下了坚实基础。

　　同时，设备部环保专工严格执行环保指数统计上报工作，积极完善环保电价材料整理工作，严格区分污染物瞬时超标产生的原因，有针对性地开展工作。加强与环保部门沟通协调，合理控制机组启停、标定等仪表定期工作造成的瞬时超标次数。

　　没有豪言壮语，陡电人默默地坚守自己的岗位，以永不服输的精神、顽强拼搏的斗志向年度目标发起一次次冲锋，用行动践行了大唐铁军精神。也许下面这样一组饱浸汗水的数字才是对陡电人辛勤付出的有力回馈：

　　年发电量累计完成53.87亿千瓦时，较电网下达年度电量计划超发了1.13个百分点；利润总额累计完成2.32亿元，较公司最终下达业绩考核目标增加179万元；供电煤耗累计完成338.79克/千瓦时，同比降低1.91克/千瓦时；全年非计划停运次数为0。

　　当2017新年的钟声敲响，英雄的陡电人又站在了新的起跑线上……