通化供电通信专业创新形式加大管理力度

　　中电新闻网讯 通讯员 申智均 报道 7月18日，通化供电公司信息通信分公司通信专业创新形式，持续加大安全生产管理力度，狠抓落实，强化执行，提炼并细化春检工作中的好做法、好经验，从专业、班组、个人三个层面自上而下引领春检工作“回头看”活动。

　　狠抓基础轴，以“行”促落实。通过采取查阅资料、巡查设备、随机查问方式，着重对春检组织、两票执行、风险管控措施和缺陷处理等情况进行全面回顾与梳理。同时，要求各基层班组及时完善春检资料，力求春检各项检测数据准确、不漏项、不漏试，除漏消缺彻底，设备检试结果有据可查；不流于形式，不做表面文章，及时推广诸如在春检中保护通道检测与继电检修同步、设备检修与光缆检修同步，防范出现误触、误碰、误接线等安全隐患的好经验、好做法，真实反映精益化管理落地班组，进一步固化春检“回头看”活动成效，提高春检工作水平。

　　常抓执行轴，以“改”促提升。侧重与2016年春季安全生产督查整治相结合，全方位深度排查通信运行管理、现场应急预案演练、迎峰度夏到位情况，深查通信系统隐患治理薄弱环节，对查出问题，分轻重、缓急，逐层、逐级、逐项强化落实隐患整改责任，建档立卡，并以班组互查、专业小结、全所复查方式逐级上报，真正做到有督办、有问责、有期限、有考核，形成闭环管理；保证春检“回头看”的全方位性；提升通信支撑团队的凝聚力和员工执行力，进一步夯实迎峰度夏期间通信系统安全支撑保障基石。

周小博