法国总理埃罗参观访问台山核电

电力18讯：
　　12月8日，法国总理让-马克.埃罗（Jean-Marc Ayrault）一早从广州启程，前往中国广核集团台山核电站参观访问。在中国外交部副部长翟隽、中国国家原子能机构副主任王毅韧、中广核董事长贺禹等陪同下，埃罗参观了台山核电施工现场，慰问了在这里工作生活的法国员工及家属，并与法方员工代表、中山大学中法核电学院的师生代表共进自助午餐。在台山核电现场，埃罗总理还与翟隽副部长、王毅韧副主任、贺禹董事长、法国外交部主管海外法国人事务的部长级代表埃莱娜.孔维-穆雷女士一同种下了一棵象征中法友谊的常青树。访问期间，埃罗难掩对台山核电的赞美之情：“这是法中合作的一项伟大事业，我向中广核以及所有参建团队的员工致敬！”

　　台山核电站位于广东省台山市赤溪镇，是继大亚湾核电站、岭澳核电站之后，中法合作建设的又一重大清洁能源项目。台山核电站一期工程的建设和运营，由中国企业与法国电力公司（以下简称EDF）共同成立的台山核电合营有限公司负责，并承担最终核安全责任。

　　台山核电站一期工程采用EPR三代核电技术，建设两台单机容量为175万千瓦的压水堆核电机组，是继芬兰OL3（奥基洛托3）和法国FA3（弗拉芒维尔3）项目之后，全球第三个开工建设的EPR项目。2013年，台山核电站一期工程顺利实现了1号机组常规岛汽轮机四缸扣盖、220千伏辅助厂用电源系统正式可用等工程建设里程碑，工程安全、质量和进度控制良好。

　　在听完台山核电项目的最新工程进展后，埃罗表示，很高兴亲自了解到台山核电站的进度，这是他这次中国之行非常重要的一站。法中两国在核能领域的合作已经有三十年的历史，双方的合作涉及技术、科研、工业领域，也涉及政治层面，多年来，正是由于两国政府及相关部门的支持才使得这个项目合作进展顺利，希望继续推动两国在核电领域的合作，不断追求更高的安全标准和质量。

　　技术融合：中法共同设计、共同建设台山核电站

　　台山核电站所采用的EPR技术，是在法国N4和德国KONVOI在运成熟核电机组的基础上,改进和优化的三代核电技术，主要技术经过了40多年全球357台在运压水堆核电机组数千堆年的运营检验。台山EPR核电站应用了经过验证的成熟技术和优秀工艺，保持了技术的连续性。

　　台山核电站一期工程采用中法共同设计、共同建设的模式,并实现全面技术转让。其中核岛设计供货由法国阿海珐公司与中国企业组成的联合体负责，法国阿海珐公司对核岛完整性和机组性能承担总体责任，履行全面的技术转让。常规岛设计供货由中方牵头的联合体承担。台山核电项目的设备制造由国内具备资质的行业领先企业承担，在常规岛汽轮发电机组制造中，中方份额达到2/3。通过台山项目，中广核与法国企业在核电工程设计、工程建设和管理、运营管理等领域建立了更加稳固的合作。

　　在工程建设中，台山核电充分借鉴了芬兰、法国EPR项目的建造经验，形成充分有效的经验反馈体系，使得台山核电项目在建设中采用了大量经过验证的成熟技术，在设备制造和土建施工上均具有明显优势，从而实现了对质量、投资和进度的有效控制。

　　为充分实现各EPR项目的经验共享和反馈，在建EPR项目的芬兰、法国、中国业主单位和计划建设EPR项目的美国、英国业主单位组成了EPR FAMILY平台。通过这个平台，在项目设计、制造、建设、调试、运行等各环节实现经验的快速反馈和吸收。

　　在座谈会后，为近距离查看工程建设进展，埃罗一行来到台山核电站2号核岛HL1厂房平台，深为EPR机组厂房设施的恢弘场景所感染。在接受媒体采访时，他为这项倾注了中法员工心血的工程感到自豪，更对中广核这个合作伙伴的优秀表现不吝赞誉。

　　管理融合：建立项目协调机制，主动对标国际同行

　　Roger SEBAN是EDF派驻台山核电的第一位高层管理人员，因任期已满现返回法国工作，他在离开时曾评价说：“中方的管理、动员非常有效，注重团队合作，且非常务实，决策效率高。”

　　Roger SEBAN所表述的“注重团队合作”的背后，是台山核电在国际项目管理融合方面所开展的多种尝试与探索。

　　在台山核电项目管理上，中法参建企业组成了由各单位主要负责人参与的项目协调委员会，该委员会每年举行一次会议，协调解决项目建设中遇到的问题。该机制已经连续运作5个年头，各方在资源安排上优先考虑台山核电站，确保了工程建设阶段性目标的顺利实现。

　　在工程建设中，台山核电主动开展了与国内外同行业的对标（如与EDF、法国EPR项目和国内其它项目的对标），按照《核电工程安质环标准化及国际标杆评价手册》和《核电工程质量管理实施标准》，积极推行标准化建设，持续改进和提升工程质量管理水平。

　　为确保工程高质量建设，芬兰、法国和中国等国的核安全监管当局建立了多国设计审查机制（MDEP），保证任何一个EPR项目出现的问题，在另外两个项目上必须得到有效纠正。

　　贺禹表示，30年来中广核始终与法国企业在核电设计、建造、生产等诸多领域保持不间断的合作与交流，并结下了深厚友谊；法国政府对台山核电项目以及中广核的关注和支持有利于进一步深化中广核与法国核电界的合作，推动中法核能合作再上新台阶。

　　文化融合：中法员工快乐共事，齐心浇灌象征友谊的花朵

　　中法文化的融合早在建设大亚湾时期就已奠定基础，并传承至台山核电站。在中国建设核电站多年的法国专家Alain KEYSER说，台山核电站是他参与建设的第三个核电站，像他这样从大亚湾、岭澳一直走来的法国同胞还有不少。2008年1月，来自法国电力公司的4名员工来到台山后，截至今年6月，法国电力公司员工共用45425人/日为台山核电建设服务，其中参与工程建设人员约占75%。在台山核电建设现场和办公楼里，随处可见法国专家和工作人员的身影。他们既参与工程建设的决策，又出现在项目一线进行各类具体工作。在美丽的南海之滨快乐工作与生活的他们，已成为中法文化融合的代表性符号。

　　在台山核电工作可以看到很有意思的一幕，每一位法国员工都会热情与自己的同事拥抱或握手，包括中方员工。而中方员工之间互相见面会含蓄的招招手、互相问候几句，很少肢体接触。不过，这样的文化差异并不影响他们的工作交流，由于中广核良好的企业文化及培训体系，使得在这里工作的每一位员工都善于沟通，他们之间的工作关系也相对简单，讨论问题时就事论事，注重团队协作。这一良好的文化从大亚湾核电站建设时期就已传承下来，所不同的是，类似Alain KEYSER这样经历过大亚湾、岭澳核电站的同事已经转变了以往专家顾问的身份，而作为台山核电主人翁的姿态出现，他们对台山核电注入了更多的心血。



　　“I know you are busy, but I am here for you.”作为核电家属一员，Jocelyne CAROFF简单的一句话道出了所有法方员工家属多年来的心声。由于核电站选址关系，台山核电站地处偏远地区，法方员工的家属大部分时间都会在台山核电基地内度过，台山核电为他们配备了生活所需品，保障他们的日常生活，基地内丰富的体育场所也让他们的日常生活不至于枯燥无味。2012年春节前夕，为法方员工配套的国际学校正式开课，十几名法方员工的孩子们将在这里完成他们的学业。

　　台山核电的工作时间是从早上8点开始的，如果乘坐进现场的车辆，还可以看到不少中法员工及家属一起沿着2.8公里长的沿海公路跑步。蓝天白云下，阵阵海浪轻拍着沙滩，法方员工和家属早已习惯与中方同事在一起工作生活的状态，并自在享受着在中国生活的这段岁月。