曹培玺调研华能广东公司:提升企业竞争力是关键
2009-09-28 10:07:34 来源:华能集团
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电力18讯:9月24日,华能集团公司总经理曹培玺、副总经理乌若思、总工程师寇伟到华能广东分公司调研。曹培玺强调,加强区域公司建设,关键在于提升企业竞争力,以更强的盈利能力和发展能力确保行业领先。
曹培玺认真听取了广东分公司的工作汇报,并充分肯定了广东分公司组建以来外抓环境,深化科学发展,内抓管理、不断提升效益取得的新变化、新成绩。
曹培玺指出,加强区域公司建设,是集团公司完善管理体系、理顺区域管理关系、加快发展的需要。作为集团公司在各地开发建设、生产经营活动的责任主体和利润实现中心,区域公司使命光荣、责任重大。各区域公司要全面提升自身竞争力,通过强化对标制度提高市场竞争能力、通过精细化管理提高成本控制力、通过加强队伍建设提高企业的开拓能力、通过高效的资产运作提高资源优化能力,通过完善制度建设提高管理能力,使自己在政策和外部环境的变化中立于不败、行业领先。
曹培玺说,广东地处改革开放的前沿,电力需求旺盛,市场前景广阔,行业竞争激烈。广东分公司要面对挑战、创造机遇,于竞争中谋发展、于开拓处见精神,实现华能集团在广东的平稳较快发展。一是要确保安全工作万无一失。当前,尤其要做好庆祝新中国成立60周年期间的安全稳定工作,确保生产安全、信息安全、政治安全、形象安全,向党和国家交一份满意的答卷。二是要采取有效措施确保完成安全、经营、发展、党建四大绩效目标。三是要按照“三大三强”的具体要求和集团公司的定位,坚持“做强做大”的方向和理念,加快推进集团公司在广东的科学发展。四是要按照集团公司结构调整的要求,结合广东实际做好产业结构调整工作。五是要认真学习贯彻好党的十七届四中全会精神,以建设马克思主义学习型政党为指引,提升企业党组织治企理政的执政实践能力,打造新优势、实现新超越,加快把华能建设成为具有国际竞争力的综合能源集团。
在粤期间,曹培玺同志一行还拜会了南方电网公司董事长袁懋振等领导,双方就进一步加强合作交换了意见。
曹培玺认真听取了广东分公司的工作汇报,并充分肯定了广东分公司组建以来外抓环境,深化科学发展,内抓管理、不断提升效益取得的新变化、新成绩。
曹培玺指出,加强区域公司建设,是集团公司完善管理体系、理顺区域管理关系、加快发展的需要。作为集团公司在各地开发建设、生产经营活动的责任主体和利润实现中心,区域公司使命光荣、责任重大。各区域公司要全面提升自身竞争力,通过强化对标制度提高市场竞争能力、通过精细化管理提高成本控制力、通过加强队伍建设提高企业的开拓能力、通过高效的资产运作提高资源优化能力,通过完善制度建设提高管理能力,使自己在政策和外部环境的变化中立于不败、行业领先。
曹培玺说,广东地处改革开放的前沿,电力需求旺盛,市场前景广阔,行业竞争激烈。广东分公司要面对挑战、创造机遇,于竞争中谋发展、于开拓处见精神,实现华能集团在广东的平稳较快发展。一是要确保安全工作万无一失。当前,尤其要做好庆祝新中国成立60周年期间的安全稳定工作,确保生产安全、信息安全、政治安全、形象安全,向党和国家交一份满意的答卷。二是要采取有效措施确保完成安全、经营、发展、党建四大绩效目标。三是要按照“三大三强”的具体要求和集团公司的定位,坚持“做强做大”的方向和理念,加快推进集团公司在广东的科学发展。四是要按照集团公司结构调整的要求,结合广东实际做好产业结构调整工作。五是要认真学习贯彻好党的十七届四中全会精神,以建设马克思主义学习型政党为指引,提升企业党组织治企理政的执政实践能力,打造新优势、实现新超越,加快把华能建设成为具有国际竞争力的综合能源集团。
在粤期间,曹培玺同志一行还拜会了南方电网公司董事长袁懋振等领导,双方就进一步加强合作交换了意见。
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