推进“两个转变” 开创崭新局面
2009-03-27 15:00:08 来源:国家电网报
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电力18讯:作者:赵义亮
刘振亚总经理指出,深入贯彻落实科学发展观,对于国家电网公司来说,就是要毫不动摇地坚持“两个转变”,采取更有力的措施推进“两个转变”,用“两个转变”的成果来衡量贯彻落实科学发展观的成效,保证公司始终沿着科学发展的轨道前进。
浙江省电力公司是国家电网公司的重点骨干企业,经营规模、资产质量位居国家电网公司系统前列。浙江公司要坚持以科学发展观为指导,认真贯彻国家电网公司和浙江省委、省政府的战略部署,加快推进“两个转变”,实现科学发展。
推动电网发展方式的转变
科学发展观的第一要义是发展。浙江公司地处我国改革发展的前沿阵地,承担着为浙江经济社会发展提供清洁、安全能源的重要责任。浙江公司始终把服务浙江经济社会发展作为一切工作的出发点和落脚点,始终把发展作为工作的第一要务。
浙江公司要始终把加快发展、建设坚强电网放在首要位置,深入贯彻国家电网公司“一特四大”战略,结合浙江能源中长期发展规划,推进特高压工程在浙江的落地,努力增加中西部大型水电、火电输入浙江电网,满足浙江长远用电需求;要统筹安排省内电网建设,优先安排主网架工程、电源送出工程和城乡电网建设与改造工程;要坚持科学发展、集约发展和创新发展,在电网规划和建设中,全面贯彻资产全寿命周期管理理念,落实“三节约”措施,大力推广应用先进设备和新技术,深入推进基建标准化和“两型一化”、“两型三新”电网建设,推动电网发展方式的转变,提高发展质量和效益;要推动建立有利于电网建设的法规体系和管理协调机制,努力改善电网建设的法律环境、政策环境和社会环境。
推进浙江公司发展方式的转变
近年来,浙江公司围绕建设“一强三优”现代公司的战略目标,大力推进发展方式转变,保持各项指标在国家电网公司系统处于领先水平。但浙江公司还面临着发展能力不够强等一系列问题的挑战。浙江公司要通过学习实践活动,深入推进“四化”建设,以开展依法治企活动和“三节约”活动为契机,全面夯实基础管理,全面提升企业管理水平,提高企业发展的质量和效益。
针对当前复杂的经济发展环境,浙江公司将在“促增长、抓节约、强管理、重效益”上下工夫,真正实现科学发展上水平的核心目标。促增长,就是在当前严峻的经济形势下,确保今年售电量实现2005亿千瓦时的目标。抓节约,就是按照国家电网公司的统一部署,把“三节约”贯穿到各项工作的全过程。强管理,就是要眼睛向内,夯实基础,强化内控,管严、管细、管实、管出成效。重效益,就是正确挖潜增效,不断提高劳动生产率,确保企业经营业绩持续增长。
不断提升优质服务水平
浙江公司作为公共服务行业的一分子,提供优质可靠的供电服务,是让人民群众得实惠的关键所在。当前,随着国际金融危机扩散蔓延,以出口型、加工型和中小企业为主要特征的浙江实体经济受到的影响正在进一步显现,经济增长压力加大。为应对严峻的经济形势,浙江公司以学习实践活动为契机,切实履行电网企业所承担的社会责任,在全省范围开展以“科学发展树品牌、卓越服务暖万家”为主题的“浙江电力春风行动”,制定了以“电网投资促增值、服务客户保重点、合理安排少停电、依法依规拓市场、家电下乡惠农户”为主要内容的十八项具体举措,努力为广大用电客户提供一流的供电服务,构建和谐的供用电环境,与社会各界携手应对危机。
同时,浙江公司全面兑现供电服务“十项承诺”,严格执行员工服务“十个不准”,进一步规范服务行为,主动接受政府监管和社会监督;继续推进优质服务主题活动,持续培育服务典型,深化电力社区和电力乡村服务共建等已经在实践中证明卓有成效的服务措施;增加服务网点,提高服务效率,加强营业窗口的规范化改造,建立面向客户的良好服务环境。
加强干部队伍建设
通过学习实践活动,浙江公司进一步加强党员干部的党性修养,加强干部队伍能力建设,实现党员干部受教育的目的。
浙江公司各级领导干部要通过学习实践活动,强化大局意识、集团意识、诚信意识和责任意识;要坚持科学决策、民主决策,提高决策水平,进一步落实“三重一大”集体决策制度,严格决策程序,使各项重大决策部署更加符合实际、符合上级要求、符合群众意愿;要进一步强化执行力建设,坚持组织原则,增强党性观念和组织纪律性,保证上级方针政策和浙江公司的决策部署在本单位、本部门贯彻落实,保证各项规章制度不折不扣地执行;要树立终身学习的理念,加强思想政治和业务知识学习,切实增强把握机遇和快速应变的能力,增强创业创新动力,开创科学发展的新局面。
刘振亚总经理指出,深入贯彻落实科学发展观,对于国家电网公司来说,就是要毫不动摇地坚持“两个转变”,采取更有力的措施推进“两个转变”,用“两个转变”的成果来衡量贯彻落实科学发展观的成效,保证公司始终沿着科学发展的轨道前进。
浙江省电力公司是国家电网公司的重点骨干企业,经营规模、资产质量位居国家电网公司系统前列。浙江公司要坚持以科学发展观为指导,认真贯彻国家电网公司和浙江省委、省政府的战略部署,加快推进“两个转变”,实现科学发展。
推动电网发展方式的转变
科学发展观的第一要义是发展。浙江公司地处我国改革发展的前沿阵地,承担着为浙江经济社会发展提供清洁、安全能源的重要责任。浙江公司始终把服务浙江经济社会发展作为一切工作的出发点和落脚点,始终把发展作为工作的第一要务。
浙江公司要始终把加快发展、建设坚强电网放在首要位置,深入贯彻国家电网公司“一特四大”战略,结合浙江能源中长期发展规划,推进特高压工程在浙江的落地,努力增加中西部大型水电、火电输入浙江电网,满足浙江长远用电需求;要统筹安排省内电网建设,优先安排主网架工程、电源送出工程和城乡电网建设与改造工程;要坚持科学发展、集约发展和创新发展,在电网规划和建设中,全面贯彻资产全寿命周期管理理念,落实“三节约”措施,大力推广应用先进设备和新技术,深入推进基建标准化和“两型一化”、“两型三新”电网建设,推动电网发展方式的转变,提高发展质量和效益;要推动建立有利于电网建设的法规体系和管理协调机制,努力改善电网建设的法律环境、政策环境和社会环境。
推进浙江公司发展方式的转变
近年来,浙江公司围绕建设“一强三优”现代公司的战略目标,大力推进发展方式转变,保持各项指标在国家电网公司系统处于领先水平。但浙江公司还面临着发展能力不够强等一系列问题的挑战。浙江公司要通过学习实践活动,深入推进“四化”建设,以开展依法治企活动和“三节约”活动为契机,全面夯实基础管理,全面提升企业管理水平,提高企业发展的质量和效益。
针对当前复杂的经济发展环境,浙江公司将在“促增长、抓节约、强管理、重效益”上下工夫,真正实现科学发展上水平的核心目标。促增长,就是在当前严峻的经济形势下,确保今年售电量实现2005亿千瓦时的目标。抓节约,就是按照国家电网公司的统一部署,把“三节约”贯穿到各项工作的全过程。强管理,就是要眼睛向内,夯实基础,强化内控,管严、管细、管实、管出成效。重效益,就是正确挖潜增效,不断提高劳动生产率,确保企业经营业绩持续增长。
不断提升优质服务水平
浙江公司作为公共服务行业的一分子,提供优质可靠的供电服务,是让人民群众得实惠的关键所在。当前,随着国际金融危机扩散蔓延,以出口型、加工型和中小企业为主要特征的浙江实体经济受到的影响正在进一步显现,经济增长压力加大。为应对严峻的经济形势,浙江公司以学习实践活动为契机,切实履行电网企业所承担的社会责任,在全省范围开展以“科学发展树品牌、卓越服务暖万家”为主题的“浙江电力春风行动”,制定了以“电网投资促增值、服务客户保重点、合理安排少停电、依法依规拓市场、家电下乡惠农户”为主要内容的十八项具体举措,努力为广大用电客户提供一流的供电服务,构建和谐的供用电环境,与社会各界携手应对危机。
同时,浙江公司全面兑现供电服务“十项承诺”,严格执行员工服务“十个不准”,进一步规范服务行为,主动接受政府监管和社会监督;继续推进优质服务主题活动,持续培育服务典型,深化电力社区和电力乡村服务共建等已经在实践中证明卓有成效的服务措施;增加服务网点,提高服务效率,加强营业窗口的规范化改造,建立面向客户的良好服务环境。
加强干部队伍建设
通过学习实践活动,浙江公司进一步加强党员干部的党性修养,加强干部队伍能力建设,实现党员干部受教育的目的。
浙江公司各级领导干部要通过学习实践活动,强化大局意识、集团意识、诚信意识和责任意识;要坚持科学决策、民主决策,提高决策水平,进一步落实“三重一大”集体决策制度,严格决策程序,使各项重大决策部署更加符合实际、符合上级要求、符合群众意愿;要进一步强化执行力建设,坚持组织原则,增强党性观念和组织纪律性,保证上级方针政策和浙江公司的决策部署在本单位、本部门贯彻落实,保证各项规章制度不折不扣地执行;要树立终身学习的理念,加强思想政治和业务知识学习,切实增强把握机遇和快速应变的能力,增强创业创新动力,开创科学发展的新局面。
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