刘振亚：坚持以人为本实施人才强企战略

电力18讯：党的十六届三中全会提出了坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观。温家宝总理在政府工作报告中强调，要更加注重以人为本。电力企业如何坚持“以人为本”的方针，实现持续健康发展？就此本报记者采访了全国人大代表、国家电网公司副总经理刘振亚。

    记者：请问刘总，您作为九届和十届全国人大代表，多次参加全国人大代表会议，今年参加人大会议有什么新的感受和体会。

    刘振亚：每年的人大会议都有新的亮点，作为与会者每次都有许多新的体会和感受。参加今年的人大会议，我的突出感受是，坚持以人为本、求真务实，以科学的发展观统筹协调推进各项工作。党的十六届三中全会提出了坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观。这是党中央从新世纪新阶段的实际出发，总结我国几十年来经济和社会发展的经验，适应现代化建设需要，汲取人类关于发展的有益成果的基础上提出来的，是我们党对社会主义市场经济条件下经济社会发展规律在认识上的重要升华，对推进有中国特色的社会主义事业具有重要的现实意义和深远的历史意义。在今年的政府工作报告中，温家宝总理就做好2004年的政府工作，进一步强调要坚持科学的发展观，按照“五个统筹”的要求，更加注重搞好宏观调控，更加注重统筹协调，更加注重以人为本，更加注重改革创新，著力解决经济社会发展中的突出矛盾，著力解决关系人民群众切身利益的突出问题，体现了立党为公、执政为民和求真务实的作风。

    牢固树立和认真落实科学发展观，对国家电网公司来说，就是要统筹兼顾，著力推进公司的全面、协调和可持续发展。一个重要的方面，就是要坚持以人为本，实施人才强企战略，为公司发展提供有力的人才保证和智力支持，努力实现公司发展与员工个人发展的协调统一。

    记者：您特别提到了坚持以人为本和实施人才强企战略，请问它对国家电网公司的发展有何重要意义？

    刘振亚：坚持以人为本和实施人才强企战略，对国家电网公司的发展不仅十分必要，而且非常紧迫。当今社会已逐步进入知识经济时代，技术创新、知识创新、管理创新已成为企业可持续发展的主要动力，人才是技术创新、知识创新和管理创新的重要载体，是企业的第一资源，谁拥有了人才优势，谁就掌握了发展和竞争的主动权。随著电力体制改革的不断深化和电力市场化进程的不断加快，企业之间的竞争尤其是人才竞争日益加剧。国家电网公司作为关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有企业，承担著建设和运营国家电网、保障安全可靠供电、实现更大范围电力资源优化配置的重要责任。公司一方面要面对人才全球化、市场化竞争的挑战，另一方面要满足企业改革发展对人才的需求。

    根据预测，2005年我国全社会用电量将达到2.27万亿千瓦时，发电装机达到4.8亿千瓦左右；2020年我国全社会用电量将达到4.56万亿千瓦时，发电装机达到9.5亿千瓦左右。我们面临的发展任务十分艰巨。面对新的形势，坚持以人为本，实施人才强企战略，进一步培养、吸引和用好人才，完善有利于各类人才脱颖而出、人尽其才的良好机制，充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性，是国家电网公司可持续发展的必然选择，也是公司员工实现自身价值、实现个人全面发展的必然要求，是我们必须高度重视并不断加强的一项重要工作。

    记者：您能否简要介绍一下国家电网公司人才队伍建设工作的现状？

    刘振亚：国家电网公司党组和公司领导十分重视人才队伍建设工作，总体而言，国家电网公司拥有一支素质优良的人才队伍，这支队伍为我国电力工业的发展作出了重要的贡献。国家电网公司组建一年多来的实践也再一次表明，公司员工队伍是一支善打硬仗、经得住严峻考验的队伍。但是，与全国人才工作会议对人才队伍建设的要求相比，与电力科技进步和电网事业发展对人才队伍的需要相比，与国内外先进企业相比，我们的人才队伍建设工作还存在一些不足。一是人才资源和人才队伍的整体素质和结构还不能完全适应电网企业改革与发展的新要求，突出表现为适应市场竞争和企业科技进步的能力不足，新知识、新技术、新技能亟待补充，创新能力亟待加强。二是优秀人才短缺，特别是懂生产、善经营、会管理的高层次复合型人才和高水平的技术专家数量不足，电网生产和运行一线的高技能人才也存在不足。目前，国家电网公司系统员工队伍总数72.3万人，两院院士5人，拥有高级技术职称的专业技术人员只占技术人员总数的15.7％，高级技师仅占技能人员总数的0.5％，技师仅占技能人员总数的6.3％。企业发展亟需的各类优秀人才数量远远不能满足需要。三是我们的人才资源开发管理和人才队伍建设的观念、体制、机制落后于改革发展的要求，符合人才成长规律的选人、用人、留人和激励机制还<