中电投召开“增收节支年”活动动员电话会议
2004-02-23 10:53:42 来源:中国电力投资集团
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电力18讯:
2月20日下午,集团公司召开了“增收节支年”活动动员电话会议。会议认真总结“基础管理年”活动,全面部署“增收节支年”活动,动员集团公司系统广大干部员工,以求真务实的作风,抓好“增收节支年”活动的各项工作。
集团公司总经理王炳华,监事会主席刘学良,集团公司副总经理孟振平、张晓鲁、李小琳,以及监事会、国资委、财政部的有关领导出席了会议。王炳华作了重要讲话,孟振平宣读了“关于开展增收节支工作的实施意见”。会议由总工程师田勇主持。
王炳华总结了“基础管理年”活动。他说,通过扎实开展“基础管理年”活动,积极探索并初步形成了集团公司的管理体系基本框架,全面加强了集团公司基础管理工作,有力地推进了集团公司开局之年的各项目标和任务的全面完成,为集团公司实现平稳过渡和良好开局起到了全局性、关键性的作用。
王炳华分析了开展“增收节支年” 活动的紧迫性和必要性。他指出,在集团公司深入广泛开展“增收节支年”活动,是形势和发展的客观需要,是实现集团公司发展战略思路的必然要求,是提升企业价值的内在要求,是实现国有资产有效管理和保值增值的重要举措。
王炳华要求,要从加强领导,明确目标,突出重点,落实责任,以人为本,加强学习,坚持创新,注重实效等八个方面入手,扎实有效开展“增收节支年”活动。
国资委业绩考核局副局长刘南昌到会讲话。他充分肯定了中电投集团公司在总结去年“基础管理年”活动的基础上开展“增收节支年”活动的做法,并提出了三点希望:一是自我加压,严格遵守国家规章制度,认真贯彻集团公司的总体部署,全面完成既定的各项工作目标。二是狠抓安全生产,认真落实各级安全生产责任制,保持良好的安全生产局面。三是积极对标,向国际先进企业看齐,学习先进经验,全面提升企业的管理水平。
会议采取电话会议形式,主会场设在北京,全国各地设八十个分会场,集团公司所属各单位中层以上干部参加了会议。
2月20日下午,集团公司召开了“增收节支年”活动动员电话会议。会议认真总结“基础管理年”活动,全面部署“增收节支年”活动,动员集团公司系统广大干部员工,以求真务实的作风,抓好“增收节支年”活动的各项工作。
集团公司总经理王炳华,监事会主席刘学良,集团公司副总经理孟振平、张晓鲁、李小琳,以及监事会、国资委、财政部的有关领导出席了会议。王炳华作了重要讲话,孟振平宣读了“关于开展增收节支工作的实施意见”。会议由总工程师田勇主持。
王炳华总结了“基础管理年”活动。他说,通过扎实开展“基础管理年”活动,积极探索并初步形成了集团公司的管理体系基本框架,全面加强了集团公司基础管理工作,有力地推进了集团公司开局之年的各项目标和任务的全面完成,为集团公司实现平稳过渡和良好开局起到了全局性、关键性的作用。
王炳华分析了开展“增收节支年” 活动的紧迫性和必要性。他指出,在集团公司深入广泛开展“增收节支年”活动,是形势和发展的客观需要,是实现集团公司发展战略思路的必然要求,是提升企业价值的内在要求,是实现国有资产有效管理和保值增值的重要举措。
王炳华要求,要从加强领导,明确目标,突出重点,落实责任,以人为本,加强学习,坚持创新,注重实效等八个方面入手,扎实有效开展“增收节支年”活动。
国资委业绩考核局副局长刘南昌到会讲话。他充分肯定了中电投集团公司在总结去年“基础管理年”活动的基础上开展“增收节支年”活动的做法,并提出了三点希望:一是自我加压,严格遵守国家规章制度,认真贯彻集团公司的总体部署,全面完成既定的各项工作目标。二是狠抓安全生产,认真落实各级安全生产责任制,保持良好的安全生产局面。三是积极对标,向国际先进企业看齐,学习先进经验,全面提升企业的管理水平。
会议采取电话会议形式,主会场设在北京,全国各地设八十个分会场,集团公司所属各单位中层以上干部参加了会议。
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