贯彻年中会精神重在三个“到位”

　　近日，集团公司2016年年中工作会议在京召开。会议全面总结了2016年上半年工作中取得的成绩和不足，明确了下半年的工作目标和重点工作，为全面做好后两个季度的各项工作指明了方向。笔者认为，贯彻落实好年中会精神重在三个“到位”。

　　认识“到位”。思想决定行动，态度决定一切，只有思想上重视，才能正确认识、认真对待、细致思考并且严谨筹谋，然后以实际行动想方设法、竭力去做。要进一步强化“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”，切实深刻理解“引起重视”“高度重视”“必须重视”的深层含义，充分认识学习贯彻落实会议精神的重要性和紧迫性，将学习会议精神与科学谋划好本单位下半年的工作紧密结合起来，把会议文件作为员工学习的必读科目。同时，要着力学习的深度，企业要做好顶层设计，通过多维度学习、讨论和座谈等，切实做到思想上同心、目标上同向、行动上同步，形成同心协力、共谋发展的良好氛围。要带着问题学习，从总体上把握精神实质和思想内涵，在弄通弄懂上下真功夫，达到“入脑入心”的效果。要层层分解目标责任书，细化、量化落实措施和企业内部考核细则，把思想和行动统一到两级公司的总体部署上来。

　　行动“到位”。千里之行始于足下。任何战略、规划、目标都需要落到实处才能显现效果。没有落实，一切都是空谈。要真正见到实效，必须剔除形式主义，把重视转化为重“实”。因此，我们在认真学习年中会议精神的同时，要进一步强化“对标”意识，认真对照公司要求及系统内先进单位找差距、查不足，并制定有针对性的改进措施，进而夯实人员思想、设备、班组建设等各项基础。只有重视这些工作的“历史”，认真梳理分析这些“历史”，我们才能更加清楚后续工作中需要实现的“是”和需要整改的“非”，才能明确下一步要查什么漏、补什么缺、解决哪些问题、达到什么效果。要在学习标准、树立标准、对照标准的基础上，从当前现实问题出发，树立问题意识，有责任、有愿望地去查找本部门、公司日常管理工作中疏漏、有症结的地方，拾遗补缺，分析问题产生的原因，制定切实可行的整改措施和方案，落实责任单位、责任人、整改期间，及时反馈改正情况，从细微之处用管理效率撬动效益提升。要引导干部员工“从我做起”，让每一名员工在实现自我价值中成长；将“我的价值”融入到企业价值中，激发起员工更强大的创造力，脚踏实地“找差距”；要深学笃用，突出想干、大干、实干的“三干”精神，自觉破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势，通过示范引领让干部员工感受到新理念、新要求、新精神的真理力量。

　　工作“到位”。企业必须在解放思想、转变观念的基础上要统一思想、统一观念、统一步调，要制定贯彻落实方案的配套措施办法，明确目标，突出重点，落实责任，把各项工作具体化、明细化，真正落到实处。企业的设计方案要严格遵循企业发展规划的整体思路和布局，要与本企业正在开展的工作紧密结合，切忌照搬照抄，只做表面文章，脱离企业实际。要通过学习，紧扣实际情况，按照两级公司年中会总体部署，进一步完善、调整和优化本企业、本部门发展的思路和布局，切实提高规划的科学性、前瞻性、指导性和操作性。要把会议精神具体化、可视化，渗透到各单位、各部门、每个环节、每个班组、每个人，从“上层”分解到“基层”，从“线”分解到“点”。在贯彻落实新思路、新理念中及时化解矛盾风险，下好先手棋，打好主动仗，层层负责、人人担当。